【项目介绍】

“沙盘模拟” 贴近企业实际，是体验式学习贴近真实生活的综合性形态。过去几年里，人们尝试将沙盘模拟引入培训课程，人们惊喜地发现户外的激情，室内的深刻开始找到了极好的融合。

《连锁店模拟经营》是一个模拟创业的沙盘游戏。在这个沙盘里，**多可以由四个人，或者四个小组分别派出一位代表，分别操作一台电脑或使用桌面手工工具来联机比赛，一决胜负。在这个项目中，每一个人扮演一位创业者，开始每位玩家初始资金为1500，可以进行投资开店、进货、培训员工、销售等工作，**终首位总资产达到3000的玩家获胜，其他玩家均为失败。

本沙盘模拟项目培训主题是：创业意识、企业周期、经营策略、竞争策略、财务管理等等，可以让学员在拟真的环境下再现连锁企业的扩张过程，体会经营过程中的危机和修正，更好地理解课程的内容和要点所在。

【项目特点】

《连锁店模拟经营》特点鲜明：

他具有严密的逻辑结构与游戏流程，让你避免现场计算错误引发的冲突，！他能让数据一目了然的实时呈现，细致完整反映各组计划制定、数据分析、指令传递、组织管理、风险控制等情况，及时为项目操作提供有力支持！他的专业精美的图外形声效设计、美观实用的实体教具配合培训实战，细节处彰显专业，体现课程价值！

【项目亮点】

在这个沙盘中，主要模拟和考察以下营销技能

1、 市场分析，市场细分与目标市场定位

2、 渠道战略，分销与直销渠道选择与布局

3、 营销执行，营销目标制定与营销计划编写

4、 风险管控，市场风险预测与有效管控

5、 推广技巧，不同媒介选择与推广效果评测

游戏项目所对应的现实意义:

· 门店＝营业终端；

· 各主题城区＝目标市场；

· 货品、现金＝销售流程；

· 人流、广告＝推广策略；

· 租金、贷款＝运营成本；

连锁店模拟经营课程收益：

一、使学员深刻体会到，营销的系统化运作原则；

二、使学员学会如何设置目标，以及学会分解目标和科学的达成目标；

三、将营销知识点与运营连锁店项目紧密结合，互相印证；

四、使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；

五、使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到**大化的产出；

六、提升学员对于营销管理的决策能力；