【课程背景】

在工作的规则中，有这样一个不成文的理念∶一流的员工有一流的职业素养，素养的高低直接关系到对企业的忠诚度和敬业、职业道德等。新生代员工初踏职场，将会面临一系列的问题和困惑。俞敏洪指出，老一代员工，受批评会忍受，挨批之后还可以继续工作，部分新生代员工，可以说是‘老虎屁股摸不得’，被批评就会翻脸或者直接辞职。

课程设置结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，从而自己产生改变。

【课程收益】

价值1∶修炼认知力一实现精准定位

价值2∶修炼思考力一实现突破困境

价值3∶修炼学习力一实现持续成长

价值4∶修炼合作力一提升信任共识

价值5∶修炼责任力一提升利他精神

价值6∶修炼行动力一提升结果意识

【授课形式】

每节设定：一类痛点，一个公式、一个案例、一个工具”的结构

确保课程听得懂、拿得走、用得上。

【课程对象】职场员工

【课程时长】0.5～1天（6小时/天）

【课程大纲】

模块一∶认知力—精准定位

1、制定职场目标

2、选择成长路径

3、建立个人品牌

模块二∶思考力—突破困境

1、向上探索思考

2、向下垂直思考

3、水平发散思考

模块三：学习力—持续成长

1、快速知识迭代

2、完整体系构建

3、持续成果转化

模块四∶合作力—信任共识

1、建立合作意识

2、提升信任程度

3、达成合作绩效

模块五∶责任力—利他精神

1、要为他人担责

2、要为事情担责第

3、要为产品担责

模块六∶行动力—结果为王

1、信守目标承诺

2、坚持结果导向

3、战胜千难万险