无原创，不培训！《STT企业培训师快速提升》再次升级！8年来，STT从不敢停滞不前，平均每年一改版，每次改版都伴随着课堂体验的飞跃式提升。从五行训练法到三线评判图，从问题分析到任务模型，每一个原创的工具不仅让学员发生现场的改变，更是引起学员终身深思。8年来几乎完全依靠口碑相传，STT是国内罕见的几乎没有负面口碑的经典培训师培训之一。

随着90后开始正式进入企业培训师的一线工作岗位，加上听课的对象更是基本上都已经以90后为主，而所谓的“名师”和传统培训师培训产品的思维方式、培训形式、学习设计还停留在70后甚至60后的思维，事实上已经全面落后于时代。21世纪以来，在认知主义教学遇到困境，建构主义教学流于形式的现状之下，我们深刻的意识到“只有混合式教学才能救培训”。

在混合式学习思想的指导下，目前已经发展出行动学习、翻转课堂、碎片学习、教练技术、全程评估、五星教学法等多种**前沿的全新教学手法，新时代的培训对培训师在能力结构上的要求，已经和传统的讲课式培训师完全不同。所以，如果你相信的话，《玩转课堂——STT企业培训师快速提升》是一门来自未来的课程。

与一般培训师培训各执一端不同，全新的STT课程率先把握90后新新人类的学习心理特征，首先勇敢的破除和否定STT自身（好吧，我们甚至连名字都改了）！在保证核心方法论稳定的前提下，对8年前的课程主体结构进行了颠覆（就像我们当年无情的颠覆TTT一样）！这是STT的又一次典型的破坏性的创新，实现了各种前沿教学技术的完美融合，对于我们开发团队而言，STT本身就是一个超越自己的蜕变、一次终身难忘的成长之旅、一个出色的课程开发**实践，我们将让你见证一场超乎想象的、魔术般的培训盛宴！

全新STT的主题就是：玩的更嗨！学得更爽！记得更深！用得更快！2天时间，旋风般的帮助学员玩转台风、玩转课程分析、玩转案例操盘、玩转课件开发，顺便体验各种**前沿的培训模式，一定让你惊喜不断，“哇”不停！！

【培训大纲】

一、 玩转台风——用新观念做培训，让我们把课堂翻过来

1. 培训师培训终结者：STT®企业培训师胜任模型

2. 如何在**短时间引发共鸣，走进学员的世界？

3. 如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？

4. 让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5. 五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风

6. 20分钟解决台风问题：玩转课堂®**微训练系统初体验

- 立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！

- 快速提升培训师的亲和力和权威感

- 用**简单的方法保证培训师姿态端庄大方

二、 玩转课程——轻松做好培训内容定位的四大要素

1. 案例深度点评：培训师生涯的**次专业化课程开发任务

2. 道破天机：破解培训总是达不到预期的“魔咒”

3. 从2014年ASTD改名谈开去：企业培训的“那个时代”和“这个时代”

4. 不从真实培训需求出发的培训课程设计都是耍流氓

5. 那么问题来了——培训需求挖掘哪家强？STT®四问来帮忙！

6. 让培训更精准：课程效果优化原来如此简单！

三、 玩转控场——**职业控场保障培训效果100%达成！

1. 熊出没注意！你的培训敢用真实效果说话吗？

2. 控场能力体验：“熊老师”和“熊孩子”

3. 课堂建构：熊孩子“犯熊”的四种表现，你会如何应对？

4. 如何确认学员对所学内容的吸收程度？

5. 现场对培训效果进行检验的“超级工具箱”

6. STT®语录：培训必须当场见效！不能现场见到效果的培训，还是耍流氓！

7. 让培训出效果：培训课程第三轮现场优化

四、 玩转案例——超越理论，企业培训从此变得有血有肉

1. 案例的价值仅仅就是丰富课堂吗？

2. 边听故事边思考：他们是如何做到“引人入胜”的？

3. 引爆卓越圈！培训师如何运用自己的洞察力调动听众？

4. 案例高手体验：无招胜有招，从朴实中绽放光彩

5. STT®带你颠覆一切！不仅超越理论，更加超越案例本身！

6. 从讲案例走向用案例：高大上的案例设计基础

7. 从用案例走向玩案例：哈佛商学院案例教学法精髓分享

8. 让培训有高度：培训课程第四轮现场优化

五、 玩转课件——超越PPT，**低成本实现企业课件标准化

1. 培训课程开发中的常见问题：

‒培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？

‒换个人课件就没法讲，怎么办？

‒临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？

2. 十倍速玩转PPT——让PPT开发时间缩短90%！

3. PPT是培训课件的**初级形态，有没有比PPT更快的开发方法？

4. 绝对神奇：让学员眼珠子都掉下来的STT®课程开发四步成型

5. 培训课程第五轮现场优化：让培训能传承的15分钟课程急速成型！

六、 玩转大纲——标准化版权课件的快速开发与讲授流程

1. 抛出标准：任何体验极佳的课程设计模型掌握。

－实现把握学员全程情绪的**课程流程设计

－能为企业带来长足发展的课程实现沉淀

－能吸引学员学习的标准课纲展现

－能让企业领导者快速把关的课程框架思路

2. 能让企业研发者与讲授者分离的课程设计

3. 能让企业持续更新的教材库建立指引

－能对内部培训课件进行版权化管理

4. 比任何说服务都要强的：看得见的现场教材研发体验

－能让企业骨干一学就会的二级大纲设计法

－能设计任何时长的课程安排，完全无负担

5. 版权工具：课程四步成型技术

七、 依依不舍——合影、握手、告别、各种腻歪、各种不舍