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闵敏

每个人都应该有的财务智慧

闵敏 / 公司业务营销风险金牌讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

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课程大纲

课程背景:

巴菲特曾经说过,你必须了解“会计学”,并且要懂得其微妙之处。它是企业与外界交流的语言,一种完美无瑕的语言。除非你愿意花时间去学习它――学习如何分析财务报表,你才能够独立地选择投资目标。身处商业社会,缺乏了会计语言,对于市场经济活动的视角都会是不完美和有瑕疵的。各种商业活动虽然不全是财务报表的数字,但是实质上都是财务的理念和财务的智慧。出色的财务智慧在靓丽的人生路途中必不可少!


课程收益:

**浅显的故事和生活中的小常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业的日常经济活动,洞悉活动中的真正价值。具体培训收益可以主要概括为以下几点:

1. 理解基本财务理念

2. 透视财务报表中的能力

3. 领悟财务智慧——过去与未来,风险与回报


授课对象:零售客户经理

授课方式:讲师讲授 数据分析 游戏推理 分组对战 现场咨询与辅导


课程大纲:

**讲:是真佛说家常话——家常财务

1. 资产与负资产

1) 《金鸡》中的负资产

2) 折旧——《重庆森林》中的过期凤梨罐头

3) 无形资产与保护——吴宇森的《致命诱惑》

4) **令人头痛的流动资产——应收账款

5) **昂贵的流动资产——存货(游戏推理)

2. 负债——借鸡生蛋的好办法

1) 财务杠杆与借鸡生蛋

2) 怎么借?借多少?

3) 垃圾里面找黄金——垃圾债券

3. 所有者权益

1) 资本与创业

2) 天使资本的玻璃心

3) 互联网奇迹(案例分析)

4. 图解商业活动与财务报表


第二讲:三权分立与三张报表

1. 企业的底子——资产负债表

1) 资产负债表的认识与再认识

2) 资产负债表中的战略

3) 资产负债表中的竞争力

2. 企业的面子——利润表

1) 利润表的认识

2) 效益与质量

3) 颜值爆表——利润操纵

3. 企业的日子——现金流量表

1) 现金为王

2) “八个坛子七个盖”的现金流管理

4. 财务是真实的谎言——报表勾稽

1) 小店老板的烦恼——脑筋急转弯

2) 反常识的财务错弊识别

5. 透过财务报表看企业(案例分析——格力电器)


第三讲:做一个有财务智慧的人——风险与回报

1. 风险

1) 风险偏好——吃好还是睡好的问题

2) 量化风险

3) 索罗斯的对冲交易

2. 回报

1) “危机”=“有危险的机会”

2) 投资组合(分组对战)

3. 客户的风险偏好与产品推荐

1) 产品的风险(投资标的分析)

2) 客户的风险偏好与资产配置需求

3) 产品特征与客户的匹配

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