课程大纲
模拟关羽“过五关,斩六将”,将十一个职业写作主要方面的特点和关键点进行详细说明,即定位关、分层关、提升关、形式关和文字关;基本公文类、新闻宣传类、工作计划类、工作总结类、工作论文类、报告演讲类等六类基本文体。
引言
1、 课前预备,请学员根据自己的实际工作准备相关问题。(越多越好)
2、 一支笔的威力(苏军炮兵团)
3、 名人谈写作
4、 思考的力量
5、 公文基本要求
6、 关于公文“生态”(三大纪律八项注意的演变)
7、 关于领导要求(**的讲话)
8、 课程三个目标
9、 工作任务分析
10、什么才叫好文章?
**部分:过五关
v**关:瞄准射击——定位关
课前思考:怎样使你的文章更有针对性?
——无论你要说什么、写什么,都力求一击必中,一见钟情。
1、 文章“三定”:定对象、定问题、定范围
2、 定对象:所有文章的**个脚印。
3、 定问题:什么是问题的聚焦能力。
4、 定范围:聚焦之后再聚焦。
5、 范文解析
6、 课堂练习,分组分题提出定位点,互动点评。
v第二关:庖丁解牛——分层关
怎样使你的文章更加透彻?
——什么叫把一件工作写清楚了,是因为你比别人更清楚。
1、 分层功夫是怎样练成的?它对于写作和综合工作能力提高有什么好处?
2、 《易经》的分层方法
3、 《论语》的分层方法
4、 关注基本维度的意义
5、 《中国制造》文章的分层方法
6、 领导讲话的分层方法
7、 分组讨论,关于人才评价的标准。
8、 学习马斯洛需求层次理论的方法
晚自习内容:
9、 分组讨论:组织需求层次理论建构
10、 扩展了解:人的精神满足层次划分
v第三关:登高望远——提升关
怎样使你的文章更加深刻和高明?
——不想被打下来,就要站得更高些。
1、 提升的含义
2、 提升方法的三大技巧。
3、 从局部到整体——扩开来
(关于企业管理的意义)
(历史三大英雄评价 汉武帝、曹操、毛泽东)
(文章的格局《文赋》)
4、 从现象到本质——升上来
(《题西林壁》)
(《湖南农民运动考察报告》)
5、 从单维到多维——架起来
(《从清华上市公司实践看高校产业发展》)
6、 课堂练习,就工作中的常见事题作提升练习。
7、 互动点评
v第四关:移花接木——形式关
怎样使你的文章更加好看?
——漂亮的外表也是战斗力。
1、 漂亮是为了什么?
2、 文章形式的基本技巧:有意思和有意义
3、 借壳:总体比喻
4、 《我所认识的“广蓄先生” 》
5、 企业报道 《孙子兵法》
6、 借位:总体角度
7、 某上市公司系列访谈录的出炉过程
8、 提问,点评。
v第五关:干净利索——文字关
怎样使你的文字更加成熟?
——三处用词不当,就能坏了一整篇熬夜文章。
1、 三项基本原则:准确、简明、生动
2、 范文学习(《星星之火,可以燎原》)
3、 怎样防止“字妖”?(《文心雕龙》)
4、 提问互动
晚自习内容:
5、分组讨论:体制、制度、机制三个词有何异同?
6、文字游戏
第二部分:斩六将
第1将——基本公文类
——严格按标准操作。
1、公文格式
2、行文口吻
3、补充说明
v第2将 ——新闻宣传类
——怎样宣讲更有力度?
☆避免自夸
——借别人的嘴说出来更好。
☆ 避免虚语
——从头到尾看起来都是事儿
☆ 避免露白
——意思不必直说,让别人能体会到。
v第3将——工作计划类
——怎样让你的计划更靠谱?
☆ 有亮点
——创新比整齐靠谱。
☆ 有预案
——应变比确定靠谱。
☆ 有人头
——盯人比盯事靠谱。
v第4将——工作总结类
——怎样让总结中能看得到未来?
☆ 反话正说
——家里没有米了;家里该买米了。
☆ 要有提升
——家有隔夜粮,心里不慌张。
☆ 为将来打算
——把离家**近的超市送货电话记住。
v第5将 ——工作论文类
——与众不同是王道。
☆ 善用先进理论
——心理学、信息论、系统论等。(格式塔心理学举例)
☆ 善用模型
——直观清晰,与众不同。(丹尼森组织文化模型分析)
☆ 善于提炼概念
——易于认同和传播。(功能耦合)。
v第6将——报告演讲类
——怎样使你的听众动心?
☆ 幽默赞美
——会心一笑
☆ 通俗易懂
——一听就懂
☆ 要有警句
——容易记住
(乔布斯在斯坦福大学的演讲分析)。
第三部分:职业公文写作经验之谈
一、怎样才能获得领导的认可?
² 仰攻与俯冲
² 讲话出处
² 小窍门:搜索关键词
² 公文总基调关键词
二、快速能力的重要意义。
三、请教别人的重要意义
第四部分:总结
一、优秀公文标准
² 四明
² 四有
案例解析:文章的样子——《与东方左史虬修竹篇序》陈子昂
二、建议
² 笔杆子要想大事。
案例解析:《人间正道是沧桑》
晚自习内容:学员自选一类公文撰写,进行范文评述
六、课程形式:理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、QA答疑;
案例分析与课堂互动练习相结合;
系统的公文写作原理讲授;
实践应用研讨,现场提问并讨论解决实际问题;
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