课程背景：

   新生代员工进入职场， 他们好奇、个性、自由、具有创造性，但同时也有一些新员工有抗压能力较差、责任心较差、“任性”等特点. 当新生代员工与强调纪律、规范与权责的金融行业融合时, 对管理者和新员工都提出了很大的挑战.

新员工需要在理清职场不适应状态背后，自己需要拥有主动接纳和改变的信念，以积极的状态投入职场.《职场潜动力—快速打造职场优势的五个加速度》课程从如何进行个人“角色定位”开始，围绕如何“扮演”好各种角色、职业成长发展曲线—自我驱动的金字塔模式等，致力于帮助新生代员工：

——清晰初入职场的角色定位及每种角色的要求

——掌握每种角色要求的态度、知识和技巧

——更好的了解自己的优势, 在工作中发挥和运用个人优势

——找到职业自驱力, 开启全新职业思维模式与高效成长, 实现个人成就和组织绩效的双赢

课程大纲：

课程导入:

l 幸福拍卖会: 做出你的选择

总结: 后疫情时代, 认知自我、提升个人职业竞争力成为个体崛起的硬核技能

l 思考: 如何快速打造个人职场优势?

模块一：职业发展基石——角色定位

新员工角色认知问题

1. 问题一：我在哪里

案例：“好学生未必成为好员工“

2. 问题二：我在团队中存在的价值是什么?

案例：“为什么“挨骂”的总是我”

3. 问题三：企业团队有哪些规则?

案例：“老*不干了！“

4. 总结: 新员工如何应对角色变化—职业化思维

l 团队中存在的价值是什么

l 钱以外的工作动力是什么？

l 什么可以成为下一步的目标？

模块二 : 职场通关利器——职业优势

1. 职业优势等式=天赋 知识 技能

2. 识别天赋

l 识别天赋的四个线索

l 扩大你的优势影响--约哈里之窗

l 工具: 运用克利夫顿优势识别器, 了解自我与团队的五大优势

3. 抓住机会“销售”自己, 变现职业优势

l 修道场的搭建--技能提升

l 信息库的建立--知识学习

l 向标杆学习--找、抄、超、潮

l 持续成长

模块三：职场升值保障——职场情商

1. 自我情绪认知能力

l 自测题: **心理测试来衡量自己

l ABC情感动力模型

l 分享: 情感动力模型在工作中的应用

l 消极情绪的危害

2.  自我情绪管理能力

l 情绪的管理vs 情绪的压抑

l 常见自我情绪管理的方法

3.  自我激励的能力

l 识别你的激励因子

l 别做职场植物人

模块四 : 职场通行证——辅佐上司

1. 互动: 如果你的上司是董小姐, 你会如何汇报?

2. 正确接受任务是工作做好的前提

3. 上司希望你如何汇报工作

l 效率**

l 结论先行

l 中途汇报

l 掌握分寸

l 交流沟通

4.  你应该如何汇报工作?—工作汇报的原则

l 不要让你的上司感到意外--建立向上沟通汇报的机制

l 上司的信任从你服从的那一刻开始--有创造性的使命必达

模块五: 职场生命力——职业品牌

1. 什么是职业品牌?

2. 如何塑造个人职业品牌?

l 职业形象

l 筑起管理能力、专业经验的壁垒

l 三个驱动, 提升职业核心竞争力

l 反思:

ü 不愿担当

ü 频繁换岗、跳槽

ü 情绪化应对职场冲突

ü 只应付事务，没有总结、建构