【课程背景】

数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态，是以数据资源为关键要素，以现代信息网络为主要载体，以信息通信技术融合应用、全要素数智化转型为重要推动力，促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。“十四五”时期，我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段。

如今，以云计算、大数据、物联网与人工智能等技术为标志的“数智化时代”已经到来。数智化经济的浪潮为商业社会带来根本变化的同时，也为企业带来了创新发展和持续增长的机会。

在这个特定的历史时期，企业及管理者如何顺应宏观大势和产业发展趋势，挖掘新的发展机会、实现企业价值提升？

如何识别数智化升级面临的产业机会、政策红利以及外部挑战，实现产业新变革、企业新驱动？

如何挖升级产业新思维，提升核心竞争优势？

如何构建数智化时代新型人才队伍，开发什么样到数智新场景？

这就是企业经营者及核心团队目前面临的**重要的课题，同时也是本课程的核心所在。

课程除了讲理论、讲趋势，同时兼具数智化应用案例、数智化体系、数智化工具、数字化思维，以及实施路径等，使企业和团队踏上成功的数智化升级转型之路， 实现企业价值的倍增。

【课程收益】

了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数智化现状和未来发展

掌握企业数智化升级支点模型

掌握数智化十五个新思维

了解数智化带来的产业变化与机会

掌握当下数字化几大产业应用

【课程特色】

系统，逻辑清晰；实战，基于实践；科学，科技赋能；投入，案例精彩

【课程对象】总经理、副总经理、总裁助理、市场运营及后备干部等高管人员

【课程时间】1-2天（6小时／天）

【课程大纲】

一、数智化思维：认知决定价值？

1、职业认知

传统产业形态下的职业认知：市场型人才驱动到运营型人才驱动

数字化与智能化时代下的职业认知：产业型人才驱动与科技人才驱动

2、产业认知

产业是核心支点

产业生态：蒸汽机——电力——互联网——数智化

数智产业化与产业数智化

3、科技认知

科学技术是生产力

新科技认知概述：大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、人工智能是大脑中枢、5G通信是神经系统、区块链是基因、物联网感知系统

数智化的大国战略：

数智化产业新机遇

二、“数智化思维？

1、什么是数智化=数字化（数据） 智能化（运算）

2、数智化思维与互联网思维到区别（数字化与互联网产业的区别）

3、数智化要知道到几个核心概念：数字新基建、大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网、工业互联网、元宇宙、NFT、数字孪生、边缘计算、数字自贸区、东数西算、资产数字化、数字金融、大数据交易所、分布式存储、智能合约、Web3.0

4、数智化思维：

支点思维与杠杠思维

数智化的“虚”与“实”

大数据与小数据

数据确权与数字权益人

主动搜索与需求预知

信息互联网与价值互联网

移动互联网与万物互联

二维互联网与三维物联网

场景革命与沉浸式体验

宅经济与云社交

企业组织与DAO

中心化与分布式

信任机器与智能合约

科技发展与产业周期

疫情分水岭与后疫情经济

三、数智化在通信领域的应用？

1、保障安全对话。（加密技术）

2、保障个人隐私安全。（分布式存储、P2P架构，防黑客）

3、实现国际漫游费的实时计算。（联盟链实时计算）

4、保障信息传输路径的安全。（防拦截）

5、建立行业上下游的互信机制。（去中心化、防篡改、多方共识、多方治理）

6、实现穿透防火墙的全球传播。（实现保密通信）

7、保障网络安全。（数字签名确保真实）

8、弱化平台商的影响。（分布式）

9、提升数据宽带和通信速度。（碎片式的成组加载）

10、降低投入成本。

四、数字化在其他领域应用？

1、智慧家居

2、智慧农业

3、智慧交通

4、智慧物流

5、智能医疗

6、智能安防

7、智慧校园

8、智能制造

9、智能消费

10、数字金融

案例：如何**数智技术实现企业融资

五、如何洞察企业数智化升级的价值？

1、可以撬动的地球：产业价值分析

核心客户：新冠疫情前后的市场数据分析

核心痛点：新旧动能转化下，产业痛点转化的捕捉

案例：文旅产业数智化的痛点分析及价值增长

核心路径：痛则不通，通则不痛

案例：一款普通解酒药如果**数智化实现月销售2亿元

2、撬动砝码：产品及产业升级

产品升级：产品-品牌-服务-平台-解决方案

产业升级：产业生态（命运共同体的相互赋能及融合）

案例：数字农业（滴灌企业的新生态）

3、核心支点：给我一个支点，我能翘起整个地球

认知支点：团队认知与市场认知，

案例：为什么**家洗衣机厂没能活下来？

势能支点：如何进行产业政策研究，找到新的机会

             你为了这个机会做了哪些准备？风口上的猪与葡萄架上的蜗牛

案例：58同城凭什么进入腾讯生态？

价值支点：产业价值（待客模式-请客模式-送客模式）

案例：抖音上那个网红麻辣烫凭什么那么火？

模式支点：模式和机制升级：交易模式-企业模式-商业模式-产业模式

4、撬动杠杆：

核心资源

资本

技术

案例：为什么陈总资源那么好，企业却做不下去？

六、数智化未来发展趋势？

1、大数据融合

2、多技术并行：人工智能、大数据、区块链、元宇宙等技术综合解决产业问题

3、数据处理与边缘计算

4、场景越来越智能

5、从公域流量向私域流量、精域流量过度

6、从网通天下到数通天下

7、数智化产业集群日趋成熟

8、企业应用是主战场

…