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课程背景:
美国作家马克·吐温说:“不要等待灵感,而要捕捉它;灵感不会等你,它会转瞬即逝。”在今日的新媒体浪潮中,公共写作已不再只是文学爱好者的专利,它已然成为我们每个社会个体表达自己、分享观点、构建影响力的重要桥梁。但是,你是否面临这些挑战:
信息过载,如何吸引读者注意?
内容繁多,如何构建文字逻辑?
缺乏实践经验,如何快速上手?
写作技巧匮乏,如何提升写作水平?
如何让文字吸引眼球,表达更深入人心?
如何开口更具说服力,建立职场关系网?
本课程将带你从常见的公共写作类型和结构化表达思路入手,解锁影响力与逻辑之美。**本课程的学习,你将掌握新媒体写作的核心技巧,学会结构化表达,让你的文字更具逻辑性和可读性,也让你开口更具有说服力。在这个充满挑战和机遇的新媒体时代,让我们一起创造奇迹吧!
课程收益:
● 掌握新公共写作的基本技巧,适应职场多种写作挑战!
● 学会新闻与公关文写作的基本技巧,为企业树立品牌形象添砖加瓦!
● 提升新媒体写作的深度和广度,促进企业文化传播,让读者在阅读中获得价值!
● 构建职场结构性思维,使表达逻辑清晰、条理分明!
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业宣传人员,新媒体写作感兴趣的职场人士、内容创作者等。
课程方式:互动讲述 工具导入 案例分析 情景模拟 实战PK 一对一点评
课程特色:
实战导向!结合新媒体写作的实际需求,提供大量实战案例和练习。
结构化教学!采用结构化表达的方式,帮助学员理清思路,提升写作水平。
个性化指导!针对学员的特点和需求,提供个性化的指导和建议,帮助学员快速提升写作能力。
课程大纲
**讲:公共写作基础
一、公共写作的基本原则
1. 准确性:确保信息真实与清晰
2. 清晰性:用简洁明了的语言表达观点
3. 规范性:遵循相应的写作规范
二、职场公共写作的3种常见类型
1. 新闻稿
2. 公关文
3. 新媒体类文章
第二讲:新闻稿写作
一、新闻稿的基本要素
1. 新闻标题
2. 新闻导语
3. 新闻背景
4. 新闻主体
5. 新闻结尾
二、新闻写作核心—5W1H
1. 谁—Who
2. 何时—When
3. 何地—Where
4. 何事—What
5. 为何—Why
6. 如何—How
案例分析:突发新闻事件内容
三、新闻稿写作技巧
1. 抓住新闻核心
2. 采用倒金字塔结构
3. 突出新闻亮点
4. 使用直接引语
5. 注意信息的准确与客观性
6. 优化标题和导语
7. 使用多媒体元素
8. 反复校对和修改
第三讲:公关文写作
一、公关文的基本要素
1. 标题
2. 主送机关
3. 正文
4. 发文机关
5. 其他要素
二、公关文写作要点
1. 明确目标与定位
2. 内容积极且真实
3. 简洁明了的语言
4. 引人入胜的标题与开头
5. 结尾强调与总结
案例分析:华为“5G.联结未来“公关文
三、媒体关系的建立与维护
1. 建立有效的沟通渠道
1)设立团队
2)定期交流
3)及时反馈
2. 提供有价值的内容
1)新闻稿发布
2)意见领袖
3)高质量素材
3. 建立互信与合作
1)共享资源和信息
2)保护媒体权益
第四讲:新媒体写作
一、新媒体的机遇与挑战
1. 新媒体平台特点与趋势
1)实时性与互动性
2)社交化互动与数据驱动
2. 新媒体写作的重要与挑战
1)独特的传播价值与影响
2)内容质量与数据安全
二、新媒体写作的语言风格与表达技巧
1. 语言风格:简洁明了
2. 表达技巧:贴近生活
三、新媒体文章的标题与开头
1. 新媒体文章标题的三种常用方式
1)数字对比式标题
2)反转式标题
3)提问式标题
2. 新媒体文章开头的三种常见方式
1)故事开头
2)热点话题开头
3)场景式开头
四、新媒体文章框架的构建
1. 引入部分
1)吸引读者
2)引出主题
2. 正文部分
1)展开论述
2)分析问题
3)提出方案
3. 结尾部分
1)总结全文
2)强调观点
3)引发思考
案例分析:知名公众号里的框架逻辑
四、新媒体文章内容质量提升
1. 挖掘文章深度
1)分析
2)引入
3)展开
2. 拓宽文章广度
1)关联其他领域
2)提供实用价值
第五讲:新媒体写作推广与品牌建设
一、新媒体平台的选择
1. 分析平台用户特点
1)微信公众号
2)小红书平台
3)抖音平台
2. 确定目标受众与定位
1)清晰用户画像
2)分析用户行为
案例分析:小红书用户分析定位
二、优化文章推广效果
1. 制定策略与推广计划
1)跨界合作
2)创意互动
2. 利用社群效应
1)发布高质量内容
2)寻找意见领袖
3. 定期优化推广策略
实践运用
三、利用新媒体建立企业品牌影响力
1. 明确公司品牌定位
2. 持续输出高质量内容
3. 与读者建立良好互动
案例分析:星巴克的消费者策略
第六讲:塑造逻辑之力—结构性思维
游戏导入:逻辑解码游戏
一、结构性思维的优势
1. 助力高效沟通
2. 优化团队决策
二、结构性思维四大支柱
1. 目标
2. 分解
3. 推理
4. 整合
三、结构性思维的多场景应用
1. 团队目标设定
工具导入:SMART原则
1)S—具体性
2)M—可衡量
3)A—可达成
4)R—相关性
5)T—时限性
2. 会议发言
1)观点
2)原因
3)策略
实战游戏:模拟“联合国”
3. 工作报告撰写
1. 明确目的与结构
2. 内容具体有序
3. 数据图表辅助
4. 结论明确
5. 建议可行
4. 项目汇报结构
1. 汇报进度
2. 汇报业绩
3. 汇报规划
4. 所需支持
实战训练:项目负责人做节点汇报
课程回顾与总结,学员复盘
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