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陈复思

新媒体新营销

陈复思 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、微博的商机与挑战

  1.1、微博历史简介

  1.2、微博营销能带来哪些价值?

  1.3、微博的风险和挑战

  二、微博:低成本的营销阵地

  2.1、新媒体的优势

  2.2、现代营销的要素

  2.3、开微博前的准备工作

  三、微博营销

  3.1、Customer (客户) --- 潜在客户和老客户

  - 你的产品 / 服务定位正确了吗?

  - 谁是你的目标客户?

  - 如何寻找你的目标客户和干系人

  - 企业微博应该关注谁?

  - 如何吸引目标客户的眼球?

  - 企业微博,能为客户提供哪些价值?

  - 如何维护老客户?

  3.2、Cost – 成本:你的成本,和客户的成本

  - 关注客户愿意支付的成本

  - 采取行动,控制成本

  3.3、Convenience – 便利 :客户采购方便吗?

  - 分析你的销售渠道

  - 整合你的供应链

  - 线上和线下的服务

  - 如何提高客户满意度

  3.4、Communication – 沟通 :

  - 双向沟通的重要性

  - 微博礼仪

  - 沟通的技巧

  - 如何处理微博上的抱怨?

  - “讲故事”的奥妙

  3.5、快点行动起来

  - 如何制定微博营销计划

  - 微博营销的PDCA循环

  - 持续改善

  3.6、微博营销的效果评估

  3.7、微博营销的注意事项

  四、企业微博的管理

  4.1、企业微博的管理组织

  4.2、企业微博的运营管理

  - 企业微博形象的统一和规范

  - 信息管理

  - 内容管理

  - 授权管理

  - 流程管理

  - 危机管理

  4.3、考核与激励

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