提高中层管理者技能

　　一、领导力

　　1.领导力现场测评

　　2.领导者与管理者的差异

　　3.领导力就是影响力

　　4.影响力培育的策略

　　5.中国企业需要魅力型领导

　　6.魅力型领导的特征

　　7.企业再造需要变革型领导

　　8.变革型领导的特征

　　9.领导者的十项修炼

　　10.领导力课下必修作业

　　二、执行力

　　1.执行力现场测评

　　2.执行力现状与核心问题

　　3.解决问题的执行能力韧性

　　4.完成任务的执行能力悟性

　　5.执行力修炼的八大意识

　　6.组织执行力的十字方针

　　7.执行力控制的五个必须

　　8.高效执行力的九项变革

　　9.执行力塑造与人力资源开发

　　10.超级执行力哲学与企业文化