课程目标
使企业某一层级以上人员达成团队感动&共识进而提升整体绩效
课程大纲
课程概述
使企业成员在二天一夜共同生活中,在主导讲师巧妙的引导下,彼此感动进而行成共识,再创公司的新动力
研讨方式
讲授 问答 分组讨论
课程大纲
活动前十天 给参加者的一封信
**天 09:00~09:30 主导讲师谈话
09:30~11:00 WORHSHOP1我有话要说
11:00~12:30 WORKSHOP2公司的过去现在&未来
12:30~13:30午餐休息
13:30~15:30 SPEECH1优质团队的画像
15:30~15:45 Coffee Break
15:45~18:00 SPEECH2 企业管理的方&圆
18:00~19:30 晚餐
19:30~21:30 火凤凰之夜
07:00~07:30 起床盥洗
第二天
07:30~08:00 早餐
08:00~10:00 WORKSHOP3我们的问题&对策
10:00~10:15 Coffee Break
10:15~12:30 SPEECH3型塑企业文化十二步曲
12:30~13:30 午餐休息(我们的理念愿景策略目标&计划)
15:30~15:45 Coffee Break
15:45~17:00 回馈&礼赞
17:00~17:15 经营层总结
17:15~17:30 主导讲师总结