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何新云

人力资源规划设计内训课

何新云 / 人力资源管理讲师

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常驻地: 深圳

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课程目标

本课程通过一天的学习和研讨,正是要解决上述提到的问题。讲师将会通过具体的实际案例,引导学员现场制定本公司的人力资源规划,并通过研讨的方式,了解制定人力资源规划的重要性;同时,在老师的引导下,理解并能应对变化中的环境对人力资源规划修正的方法和工具

课程大纲

一. 理解人力资源规划
1. 具体案例引入:人力资源规划的概念
2. 人力资源规划与企业战略规划的关系
3. 人力资源规划的内容
4. 实际案例展示:人力资源规划的作用
Ø 人力资源规划对公司内部定岗定编的作用
Ø 人力资源规划对招聘的影响与指导意义
Ø 人力资源规划对培训的指导意义
5. 影响人力资源规划的因素:内部因素、外部因素
二. 制定人力资源规划的基础
6. 几个组织结构优化的案例:了解组织结构对人力资源规划的影响
7. 案例展示:梳理公司现有内部职位
8. 职位设置需要注意的方面及对人力资源规划的影响
三. 人力资源规划制定的流程与方法
9. 人力资源规划流程说明
10. 实际案例展示:制定人力资源规划的基础,公司人力资源盘点
11. 人力资源需求预测,方法与工具介绍
12. 德尔非法具体介绍
13. 实际案例展示:一元线性规划介绍
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