市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。如何撬动庞大的竞争对手，从而达成另外一种可能？如何激发厚重的基本市场，使其变为现实的销售？营销成了企业必须面对的课题。本课程讲师通过对其10多年成功营销实践经验的总结，提炼出营销的切割运作策略和方法。

**讲  切割战略——确保在坏的情况下保护你 



一．中国企业营销成本居全球前列！ 



二．为什么那么多理论远水不解近渴？ 



三．营销的本质究竟是什么？ 



四．什么是切割战略？ 



第二讲  感性切割——同样的产品如何卖出不同 



一．赋予产品以感性的力量，使产品与众不同 



二．感性内涵激活了产品，使产品具备了被接受的基本支撑点 



三．我们是否将同样的产品卖出不同来？ 



第三讲  品类切割——面对强大对手怎么办？ 



一．不管你拿到的牌多么糟糕 



二．基于现实基础的解决方案一定存在 



第四讲  市场切割——复杂市场局面下如何布局 



一．如何用有限的资源达成强弱关系迅速转换 



二．做小池塘中大鱼，不做大池塘中小鱼 



第五讲  品牌切割——究竟如何低成本快速建立品牌 



一．为什么有些品牌几乎无人与它们的竞争 



二．对手没有什么区别，却能高速增长 



三．品牌是否进行了有效切割 



第六讲  营销执行——确保执行的四个系统 



一．为什么工作没有按时完成？ 



二．为什么预定的目标总打了折扣？ 



三．组织力、个人能力究竟是什么？