一、连锁企业做大做强的障碍（瓶颈）有哪些？
1、资金问题
2、人才问题
3、模式问题
4、产品问题
5、服务问题
6、物流问题
7、信誉问题
二、操作流程
原则是：科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。
三、区域市场的开发及运作办法
1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制，具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定；
2、原则是：便于复制、便于管理。
四、配套的考核和激励方案
原则是：科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。