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企业培训师培训内训课

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课程目标

   通过学习帮助培训人员充分认识培训师的角色和任务,树立培训师的专业形象,总结常见问题,使培训师在今后的各种场合中从容应对。了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法、了解和掌握其中的运作规律、改进和提高培训师培训技巧。只有企业建立自己的造血功能——优秀的内部培训师队伍,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,事业才会有更大的发展。

课程大纲

时间

内容

方法

  

09:00-10:30

 模块一:企业培训师的职业素养

 培训师的自我认知

 培训师的职业使命

 合格培训师的条件和素养

 培训师的三重角色

 培训师的正确心态

 培训师个人魅力的修炼

活动

讲解

案例

了解培训师的基本素质要求

**学习熟知培训师所扮演的角色和培训师的主要职责

掌握培训师8项职业规范

10:30-10:40

课 间 休 息

10:40-12:00

模块二:企业培训师的基本功

 培训师开场气氛营造

 讲师如何有效调动学习情绪

 培训师的语音、语调训练与运用

 培训师的表情训练与运用

 培训师的语言组织

 一分钟快速构思

语言魅力展示—即兴演讲(现场感召力)

讲解

演示

实例

**设定专门的主题进行演练,使学员找到自己的优劣所在,按照所教的有效方法,有针对性的取长不短。

学会运用眼神六种方法

掌握姿态运用三类标准

12:00-13:30

午 餐、午 休

13:30-15:00

模块三:培训师专业授课技巧

•如何有效开场—开场破冰技巧

•如何有效结束—完美收尾技巧

设计有效的中间内容的重要性

演示

案例

讲解

掌握培训师在授课中的专业技巧。

熟记“上场与下场7项要求”

15:00-15:15

课 间 休 息

15:15-17:30

•如何设计有效的中间内容

•如何防止学员打瞌睡其他小秘诀

课堂活动设计要领

演练

分析

小结

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