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沙志平

构建企业和谐文化打造可持续发展能力

沙志平 /

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课程目标

参与目的: 企业的文化品质,与建设和谐社会、建设资源节约型社会、建设环境友好型社会紧密相关,涉及到企业的可持续发展的问题。现在的企业处在没有文化品格就难以立足、随时将被淘汰的时代。我们必须按照企业哲学的要求重新审视我们的企业文化,把和谐文化建设渗透到企业各项活动中。 通过本课程的学习,将了解构建企业和谐文化的关键要素、和谐文化的特征、建设途径以及需要防范的问题,从而引导企业转变为具体行为准则。

课程大纲

如何正确理解“和谐”
◎ 中国传统文化对“和谐”的阐述
◎ 理解现代企业和谐的内涵

四种企业文化性格
◎ 力量型性格:……
◎ 活泼型性格:……
◎ 完美型性格:……
◎ 和平型性格:……

建设企业和谐文化的三大法宝
◎ 法宝一:尊重---任何矛盾和冲突的佳解决方案,重新认识尊重的价值
◎ 尊重是生产力:……
◎ 尊重是企业品位:……
◎ 尊重是凝聚力:……

企业如营造尊重的文化氛围
◎ 爱员工,象爱亲人一样:……
◎ 使命驱使:……
◎ 授之鱼不如授之渔:……
◎ 人性化的制度建设:……
◎ 融入社区文化氛围:……

必须注意的三大问题
◎ 舍弃施舍感觉
◎ 消除领导心理
◎ 避免负面心态
◎ 法宝二:忠诚--企业发展和员工幸福的主要指数

重新认识忠诚的价值
◎ 忠诚是效率:……
◎ 忠诚是竞争力:……
◎ 忠诚是企业稳定和发展的基石:……

如何缔造员工的忠诚度
◎ 爱企业,如同爱自己的家:……
◎ 强烈的职业责任感:……
◎ 信任上司以及所在团队:……
◎ 过硬的专业技能:……
◎ 过程的成就感:……

培养忠诚度的八大技巧
◎ 企业文化:……
◎ 团队精神:……
◎ 有效沟通:……
◎ 员工培训:……
◎ 激励机制:……
◎ 授权管理:……
◎ 职业规划:……

员工的忠诚度来自快乐工作
◎ 尊重自己:……
◎ 积极态度:……
◎ 百折不饶:……
◎ 自强自立:……
◎ 掌握机会:……
◎ 适者生存:……
◎ 尽心尽责:……
◎ 激发热忱:……
◎ 沟通之道:……
◎ 和衷共济:……
◎ 服务之上:……
◎ 信仰坚定:……
◎ 感恩心态:……

必须注意的四个问题
◎ 满意但不忠诚
◎ 工作年限不等于忠诚
◎ 高薪与忠诚度无关
◎ 高职位不说明你的忠诚度
◎ 法宝三:换位思考—一切良好心态的源泉
◎ 定位与外部(社区、客户)的关系:……
◎ 四步法换位思考:……
◎ 思考之后怎么办:……

和谐文化建设的十二个重点
◎ 价值文化:……
◎ 人才文化:……
◎ 质量文化:……
◎ 安全文化:……
◎ 环境文化:……
◎ 营销文化:……
◎ 服务文化:……
◎ 创新文化:……
◎ 规则文化:……
◎ 形象文化:……
◎ 学习文化:……
◎ 团队文化:……

和谐文化建设的途径
◎ 统一认识,观念先行
◎ 明确主体,确立主导
◎ 架构组织,建立机构
◎ 扬弃传统,与时俱进
◎ 落实载体,表现丰富

建设和谐文化应避免的几个误区
◎ 企业文化就是企业内的文体活动
◎ 企业文化就是企业形象设计,也就是CIS战略
◎ 企业文化就是企业自己办厂刊厂报,提供文化园地
◎ 企业文化就是企业内的思想教育,企业文化就是制度建设
◎ 和谐的企业文化就是一团和气,没有矛盾和冲突
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