课程介绍：　　当今世界，高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局，企业该如何应对？后奥运时代我们的机遇在哪里？管理者的成长必须超前于社会的发展；管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争，怎样才能轻松应对企业管理？客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富自己的思想以适应前所未有的挑战。

　　1 如何深层次理解企业战略管理

　　战略------针对相对较长时间对全局的决策

　　战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点

　　2 管理者的心智模式研究

　　管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策

　　思想――行动――习惯――性格――命运

　　3 竞争优势与核心竞争力

　　竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好

　　核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的

　　4 当前形势下，如何进行战略规划

　　面对当今天多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题

　　5 现阶段企业竞争战略的选择

　　借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义 ，选择适应企业发展的战略管理模式

　　6 怎样谋划企业的多元化战略

　　了解制定战略所需涉及到的各个方面，洞悉变革的世界性驱动因素，制定一套行之有效的战略