企业赢利模式与市场策略的有效配合-诺达名师企业营销战略课程

企业赢利模式与市场策略的有效配合

万宗平 / 资深增值业务行业销售培训师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：广东

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课程目标

掌握分析企业核心赢利的方法掌握分析公司客户价值的有效方法掌握寻找公司多种盈利选择的方法掌握根据公司的核心赢利模式选择适合的市场则略获得公司整体盈利能力的提升

**节 如何在变化的市场环境中保持竞争力

要市场份额还是企业盈利能力？

如何破解我们的客户偏好与选择？

如何预测我们的客户将来偏好的变化？

如何保持我们企业不断创新？

第二节 我们企业的利润是如何产生的？

以利润为中心的企业价值链设计

如何在企业内部树立企业赢利文化

常见的企业可选择赢利点常见案例分析

第三节 在国内目前常见的赢利模式？

价值链的赢利共享模式

目标客户中心赢利模式

渠道建设与管理模式

系列产品服务模式

案例分析

第四节 企业利润分析的几个有效工具

客户价值分析工具

公司利润区管理手册

企业赢利模式设计手册

企业赢利模式使用手册