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张韬晨

《优秀员工修炼与颠峰激励》

张韬晨 / 中国员工执行力讲师

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课程目标

《优秀员工修炼与颠峰激励》

课程大纲

**部分：颠峰激励——让员工跑起来

1 由竞争引发的思考

1）企业成立目的倒底为了什么？

2）企业为什么会走向衰败？

2 企业现象深度透视

1）“老板的痛苦”与“员工的对立”

2）员工们为什么总是在“混”？

3 公司倡导“激情文化”

1）何谓“激情文化”？

2）“激情文化”的核心

4 “激情文化”让员工跑起来

1）三个凡事：全力以赴、颠峰状态、负责任

2）三个关键：专注、强烈的目标感、不折不扣行动

5 “激情文化”五种力量

1）动力（2）勤力（3）能力（4）影响力（5）耐力

第二部分: 自动自发——优秀员工修炼

1、优秀员工的五大准则

1）凡事以结果为导向

2）凡事认真做，用心做思考

3）凡事高标准、严要求

4）凡事积极主动

5）凡事团队**

2、优秀员工的五大作风

1）勇于负责

2）马上行动

3）绝对服从

4）没有借口

5）说到做到

3、优秀员工的五种心态

1）主人翁心态

2）付出心态

3）学习心态

4）感恩心态

5）忠诚心态

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