中国人管理内训课-诺达名师中国式企业管理课程

您好,欢迎来到诺达名师！

客服热线：18898361497

当前位置：首页 > 管理技能 > 中国式管理 > 中国人管理内训课

中国人管理内训课

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：

预定该课下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、管理的系统理念、关键因素及相互影响 2、不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求 3、不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案

课程大纲

管理基础知识概述

1. 管理者必备的管理知识体系

2. 管理者必备的10种意识

3. 管理者必须做好的3项基本工作

各层管理工作分析

1. 管理者的管理层次分析及工作要求

2. 管理者的能力分析及职位发展

3. 管理者的行为分析及工作影响

常用理论与实务操作

1. 人性假设对管理的影响及运用

2. 不同层级对于管理激励理论的运用

3. 管理实务工作中的常见误区及破解

上一篇：《基层管理理论与实务》内训课下一篇：金牌店长特训营特训营内训课

相鑫的其它课程

中国式管理相关内训课推荐

我要预约

《中国人管理内训课》

已有35家企业预约

同类老师推荐

相关案例

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制企业内训

下载课纲

X

""