组织领导力的缺失与误区——对于不同性质、不同发展阶段的企业，企业家们对于领导力的内涵有不同的需求。在传统的西方企业里，由于企业的文化和组织系统比较完善、稳定，领导力比较多的是指管理者个人通过影响别人、激励别人实现目标的能力，偏重于管理者个人在组织中对员工的影响能力，即通常讲的领导力=影响力，不涉及企业的组织系统问题； 但是，在国内快速发展的企业中，由于管理基础不完善、文化建设处于形成的过程中，由于外部环境的多变，领导力的要求要多一些内容。既需要管理者个人应当具备传统的引领、影响能力基础，还必须考