当前位置: 首页 > 生产管理 > 设备管理 > 全员生产设备维护TPM
全员生产设备维护TPM内训课
**讲:TPM概念
企业生产不畅的问题原因
生产管理的瓶颈
企业设备管理的误区
追求设备零故障的TPM
TPM的起源与发展
TPM的主要内容
TPM的基本理念
TPM的基本思想
TPM的两大目标
TPM的追求
TPM的特点
TPM的途径
第二讲:设备综合效率OEE
TPM的主要手段
OEE时间分析
设备运行水平及效果评估
第三讲:TPM九大活动
TPM九大活动的内容
**、5S活动
第二、人才育成
第三、自主管理
第四、提案改善
第五、设备保全
第六、事务革新
第七、设计开发
第八、安全保全
第九、品质保全
第四讲:TPM推行方法
推行TPM的三大要素
实施TPM需要的条件
TPM推进组织结构和活动内容
TPM实施阶段与步骤
TPM展开方法
推行TPM可期待的效果
第五讲:TPM与TPS
TPS与TPM的关系
现代生产组织系统
TPM与TPS共同的思想理念
TPS追求的目标
第六讲:设备故障对策
典型的机械故障原因
设备的潜在缺陷
消除设备故障的原则
设备故障率曲线与处理对策
控制设备故障措施与对应部门
第七讲:设备预防保全
设备方面的预防医学=预防保全
防止劣化 = 效率化
实行设备点检制
让操作者当好机器保姆
对微小缺陷的思考方法
设备零故障的基本观点
实现设备零故障的5项对策
""