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你知道的,可能是错的?
当成 本变得居高不下,当利 润变得微不足道;
破解董事长保险柜里的秘密,无限接近赚钱的关键中的关键。
蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象,这不是文字游戏,老板你构建了什么样的企业物种?
★ 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱----拷问企业与企业家价值。
实战篇:
一个时代需要一个时代的商业思想,后经济危机时代的方法论,手把手教会你变种!石破天惊,横空出世。
超越篇:
打败那个大的敌人----自己
当机 会变得机关重重,当资 源变成烫手山芋;
当员 工变得朝秦暮楚,当客 户变成浑水泥鳅;
……
拿什么拯救你,企业家,和您的企业?
认知篇:
★ 企业发展的几个阶段。 ★ 业绩增长的三种方式。
★ 丛林法则,商业进化现象透析。 ★ 印钞机—商业系统重构的原则、方向、方式。
★ 企业进化论阐释。 ★ 物竞天择与企业物种。
★ 大、强、久的方法论。 ★ 如何实施企业基因工程----变种。
★ 解构商业系统。 ★ 什么是好的物种:为什么有些企业死都做不打?
★ 如何重新定义行业,扩展企业边界? ★ 提供价值的三个维度,四级价值。
★ 如何收钱,收什么钱?----创造性增加收入。★ 如何革命性降低成本?
★ 类金融如何设计? ★ 内外部利益相交者构型?
★ 资能:无形的底牌与有型的王牌。 ★ 企业气象局:如何勘测宏观商业生态?
★ 锁定利润区在哪? ★ 变种的四大切入口。
★ 企业进化的三种力量。
★ 理念的障碍:新商业时代,需要什么样的企业控制理论?
★ 能量的诅咒:我能/我要,谁更重要? ★ 生命的超越
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