企业快速成长下的组织变革-诺达名师变革管理培训师

企业快速成长下的组织变革

白洪山 /

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课程目标

1. 建立意识：系统地看待快速发展企业、企业战略变革期组织执行能力的困惑 2. 学习方法：掌握提升组织执行力的《SP-GAME》和《OPEN》方法，系统诊断、澄清、规划与推动组织变革 3. 发现问题：通过后续的研讨工作坊，运用《SP-GAME》和《OPEN》系统方法，查找问题的根源 4. 解决思路：运用《SP-GAME》和《OPEN》系统各模块的工具与方法，系统地、或重点解决问题，提升组织执行力 5. 提升变革能力：灵活运用《SP-GAME》系统方法，积极应对变革挑战，优化管理体系、提升组织变革能

课程大纲

1. 战略变革的挑战与困惑

a) 组织成长周期带来的挑战

b) 战略定位变化带来的挑战

c) 商业模式变化带来的挑战

2. 系统提升组织执行能力

3. 领导实施组织系统变革

a) 变革的关键是改变员工行为

b) 变革的阻力原因透视

c) 变革阻力的应对方法

d) 变革管理流程与方法

4. 管理者变革领导力的提升

课程目标

课程大纲

培训大类

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