当前位置: 首页 > 销售管理 > 门店管理 > 高盈利门店暨金牌导购是茶叶销售第一生产力特训营
模块一:高盈利门店金牌导购必须具备的观念
◎导购是事业不是职业
◎导购是营销人员而不是销售人员
◎茶叶导购是幸福的
◇实战场景演练1:我是老板的朋友,你给我打个折,否则我给你们老板打电话
◇实战场景演练2:如果团购,你能给我打几折
模块二:增加语言说服力的三大技巧
◎“问”探询顾客的消费需求
◎“赞美”让一切皆可能
◎“感恩”提高忠诚度
◇实战场景演练1:顾客买茶是自己喝还是送人
◇实战场景演练2:买茶叶,XX品牌不错,我一般都买他们的
模块三:处理“异议”三大技巧
◎“认同”降低顾客的抵触心理
◎“转移”规避焦点
◎“案例”增加顾客信任
◇实战场景演练1:茶叶都是因为你们做广告、开专卖店炒高的
◇实战场景演练2:什么品牌茶叶啊,真空包装都是漏气的
模块四:门店(坐商)盈利力的提升策略
◎“连带销售”增加客单量
◎“管理”降低成本
◇实战场景演练1:顾客喜欢红茶,朋友却喜欢铁观音
◇实战场景演练2:顾客是内行,了解价格空间
模块五:顾客关系管理与投诉处理策略
◎如何建立与有效管理VIP顾客;
◎如何邀约老顾客
◎如何告之促销或活动信息
◎如何处理顾客抱怨
◇实战场景演练1:老顾客投诉送货时间慢
◇实战场景演练2:顾客把茶叶买回去后,泡给朋友喝,朋友说不值这个钱
模块六:门店(行商)业绩倍增的策略
◎确定客户:谁是容易拜访到的客户
◎客户必杀技:3大膜拜销售策略
◎炉火纯青:5大成交秘籍
◇案例1:茶叶销售冠军郭襄是如何成功的
◇案例2:李莫愁的失策
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