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唐惠玲

职业规划与职业素养

唐惠玲 / 资深人力资源培训师

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课程目标

掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路   引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去除浮燥   加强学员对企业的认同度、归属感   提高学员的职业素质,掌握达成职业规划的实用方法   掌握职场自我管理工具,强化自身执行力

课程大纲

一、职生规划的意义        约半小时

为什么要做个人职业规划

职业规划对企业的意义

职业规划对个人的意义 
    马斯洛的需求层次理论介绍
    职业生涯的内涵与意义
    职业生涯发展阶段理论介绍


二、职场角色认知    约半小时

管理的本质        管理的产生和发展        管理中的人性假设

新员工角色认知

   新员工在企业的角色定位       

作为下属的角色        作为同事的角色


三、个人职业生涯规划    约半小时
    个人职业生涯的模式 
    个人职业生涯的详细内容介绍
    制定个人职业生涯的原则

**  分组讨论并分享一个案例,讲师点评


四、审视自我-我是谁     约一个小时  
个性与职业:

引入一个小故事,请各小组分析不同人的特性
        做性格测试,判断自己的性格,介绍不同性格的特点
兴趣与职业

兴趣类型解析
自我分析参考提纲

对自己做一次分析

PDP测试

了解自己的行为风格

九型人格

了解自己的长处、短处

掌握如何与他人自处

如何应用此工具达成良好的人际关系

**  每组学员代表做自己的职业规划分析、讲师点评


五、实施职业生涯目标的策略   约半小时

外部环境分析-我在哪
社会环境分析
组织环境分析

甘特图的应用

案例参考――分段实现大目标

SWOT分析法

SWOT分析矩阵

SWOT分析时考虑的问题

**  个人SWOT分析示例

认准自己内心深入的喜好

    当我们的生命只剩下三天、你希望做什么工作

在职业规划上人们往往输在心态

 ** 拿破仑的故事


七、提高职业素养、达成职业规划的要点    约三小时

1、善用甘特图做工作计划、生活计划

甘特图标准样表解析

甘特图的应用范围

   **  现场分组演练甘特图


2、严格管理好每日工作:OEC法应用

OEC法样表解析

做OEC表时应该注意什么问题


3、建立PDCA管理思路来处理每一件事

回想大家工作中常见的问题

PDCA管理的定义

PDCA给我们什么启发


4、强化时间管理

时间管理“象限法”

培养的好习惯 

同时做几件事

利用好每周、每日的好时间

测试自己时间管理上是否及格


5、有危机意识才能时时做好准备

危机管理的意义

         危机管理的典型故事

自我存在价值的解析


6、做好自我压力情绪管理

积极的心理暗示

面对复杂的人际关系如何处理

** 杜拉拉升职记片段解析

如何缓解紧张情绪

** 相关案例、故事分析


7、树立很强的结果意识

做结果的心态、思维方式

**相关案例、故事分析


8、关键因素---高效沟通

沟通的几个基本技巧

登门槛效应

高球效应

强调正面信息

适时幽默

重要细节—尊重他人的节奏

       如何做到尽量与他人节奏统一

* 案例演示

如何向上级沟通

如何向同级沟通

让自己的语言更精准演练

           停顿

           轻重

           发声

           语调

           感性语言

肢体语言在沟通中的重要性

选择有效的信息发送方式—面对面

 ** 史上牛女秘书

如何与四种人格类型的人沟通—应用色彩分析法

各类型人际风格的特征

分析型人的特征

支配型人的特征

表达型人的特征

和蔼型人的特征

**  如何**简单的表现快速判断对方的人格

与各类型人际风格的沟通技巧

与分析型人的沟通技巧解析

与支配型人的沟通技巧解析

与表达型人的沟通技巧解析

与和蔼型人的沟通技巧解析

**  与不同类型的人沟通演练

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