当前位置: 首页 > 财务管理 > 信用管理 > 应收账款—难以管理的流动资产
一:资金循环路径以及资本成本
1. 资金从哪里来,到哪里去?
2. 降低资本成本---财务人员的终极价值
3. 现金为王---为什么说现金流量更加可靠?
4. 经营性现金流和净利润的差额
二:应收账款告诉我们的信息
1. 应收账款的定义以及本质
2. 影响应收账款的信息
3. 应收账款带来的危害
4. 应收账款的成本和计算
三:信用管理
1. 信用定义以及现代企业信用管理的问题
2. 信用风险和信用风险的来源
3. 信用管理的误区:究竟是市场大还是风险控制大?平衡的故事
4. 信用技术管理的手段和方法
1) 客户信息分类
2) 信息风险模型选择
特征分析
营运水平分析
5. 信用管理的企业全程信用管理体系
四: 应收账款管理
1. 应收账款的账龄管理法
2. DSO监控法
3. RPM监控法
4. 客户申请延期付款决策树法
5. 应收账款的监控体系以及管理信息系统
注意:1)本课程设置原则为1天;
2)如果希望能延伸学习的内容,可以结合现金管理等课程开设;根据讲课的时间、阶段或者客户的要求进行调整为2天;
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