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吴玉光

中国企业如何实现可持续增长

吴玉光 /

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课程目标

训价值:系统了解战略管理对于企业可持续健康成长的意义,引发学员对企业经营管理根本性问题的深入思考,通过理论研究结合咨询实践的讲解及互动式沟通,使学员体验并掌握实现企业可持续发展的决策方法。

课程大纲

战略管理成功与失败的案例分享

企业战略管理的发展历史与流派

战略管理在企业经营管理中的作用及与其他职能的相互关系

怎样从战略的角度看待企业的经营管理问题

如何正确认识外部环境对于企业发展的影响?

如何分析?

如何客观的分析企业内部的资源和能力?

方法是什么?

为什么优秀的企业都有企业的发展愿景?

是什么?

如何制定?

如何制定企业的发展目标更为合理、有效?

多元化公司与单一业务公司,战略有什么区别?

侧重点是什么?

如何制定企业的战略规划?

主要内容是什么?

为什么说战略实施比战略规划的制定更难也更重要?

成伟管理顾问公司提出的“从战略到绩效”是什么意思?

如何有效实施企业的战略规划?

案例分享
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