【课程名称】

《如何成功推行以KPI为核心的绩效管理实战》

【课程意义】

绩效考评是企业人力资源管理一个重要的有机组成部分，搞好绩效考评对提升企业整体工作效率和效益具有十分重要的作用。关键业绩指标（KPI）是**研究组织内部工作流程的输入、输出情况，从中找出关键参数，把完成80%工作的20%关键行为进行量化设计，变成可操作性目标。将企业总体目标运用专业技术层层分解到科室和部门，再到员工个人，这种关键业绩指标（KPI）体系的建立和测评过程本身就是统一整个公司员工朝着企业战略目标努力的过程，也必将对企业整体的绩效管理起到巨大的促进作用。

【课程目标】

1. 了解当前企业绩效管理的核心问题与根源

2. 认识和理解企业绩效管理的意义

3. 懂得如何设计企业关键绩效指标（KPI）

4. 懂得如何运用关键绩效指标（KPI）技术成功推行企业绩效管理

5. 领悟企业关键绩效指标（KPI）考评的成功案例

6. ……

【授课大纲】

**讲  绩效管理十大核心问题透视

1. 绩效管理十大核心问题

研讨：员工为什么要离职？

绩效考评为什么“烦”？

案例：日本某企业的“烧档案运动”

2. 为什么需要 上一篇： 如何成功做好绩效评估与面谈内训课 下一篇：绩效主管绩效操作能力提升培训

我要预约

《如何成功推行以KPI为核心的绩效管理实战内训课》

已有35家企业预约

同类老师推荐
• 叶书君
• 裴昱人
• 臧凯
• 杜金晶
• 陈珊
• 曹文方
• 曹晶
• 杜程

• 相关案例
• 李连魁老师为广东汇创新能源培训“绩效管理最佳实践及应用”圆满结束
• 祝贺闫伟老师为安徽某农牧科技公司培训“平衡计分卡实战应用”圆满结束
• 祝贺闫伟老师为中电科技集团开展的“平衡计分卡”培训圆满结束
• 祝贺张剑老师为美律电子开展的“OKR敏捷绩效管理”培训圆满结束
• 祝贺王秋菊老师为温州万洋集团开展的“绩效管理”培训圆满结束
• 祝贺李连魁老师《OKR目标与关键结果工作法》山东培训圆满成功！

本课程不太适合我？

找不到合适的课程？

找不到合适的老师？

量身定制 企业内训