变革管理的成功密码
一：洞察思维惰性与行为惯性
正式企业生命周期
思维惰性的几个关键问题
行为惯性的几个关键问题
二：变革“变革管理模式”
流行的变革模式
冲破“管理欺骗”
坚定“变革信念”
竞争中的变革管理
三：成功变革管理的“支点”
“大绩效”理念和宣导
创始人的变革信心和决心
有能力且死心塌地的变革团队
组织结构重新设计和调整
绩效战略和工具运用
全面预算管理变革
四：变革管理的成功“力”
变革中的领导力
变革中的执行力
变革中的承受力
变革中的承诺与信任力
变革中的激励力
变革中的收益力
变革中的制度力
五：变革管理实践解析
BJ：绩效管理变革
SY：接班人培养和提升
ZX：内部管理提升
JL：管理流程再造
