职业经理十大管理技能突破-诺达名师职业经理人管理培训

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职业经理十大管理技能突破

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

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课程目标

清楚的认知作为中层管理者的角色；学会时间管理的主要方法；掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧；熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的七大步骤；学会根据人格类型激励员工；掌握正确的绩效评估方法；掌握适度授权的要领；了解老化团队发展的突破口；掌握团队冲突的主要处理方法

课程大纲

课程大纲：

　　**部分：自我管理篇
　　1、角色认知
　　2、时间管理
　　3、有效沟通

　　第二部分：绩效管理
　　1、目标管理
　　2、激励管理
　　3、绩效评估

　　第三部分：团队发展
　　1、领导
　　2、教练
　　3、授权
　　4、团队发展

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