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刘澄清

后备干部的职业化培训

刘澄清 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  培训大纲:

  **讲:积极的心态

  您具备追求成功人生的心态吗?

  四个信念:

  我有必定成功公式

  过去不等于未来

  做事先做人

  是的,我准备好了

  分析:后备干部职业化培训案例!

  解析:后备干部职业化内训案例!

  案例:后备干部职业化课程案例分析!第二讲:如何完成您的工作

  接受命令的三个步骤

  解决问题的九个步骤

  企业新人工作的基本守则

  讨论:后备干部职业化经典案例讨论!

  分组:后备干部职业化培训案例学习指南

  分析:后备干部职业化学习中的八大陷阱!第三讲:时间管理的技巧

  认识时间

  时间管理中的陷井

  如何跨跃时间陷井

  时间管理中的效能原则

  时间管理的工具

  互动:后备干部职业化培训案例评估

  分享:某集团后备干部职业化培训案例

  分享:哈佛经典后备干部职业化案例分析示范第四讲 走进职业化:

  开场破冰互动游戏:改变之门

  中国员工职业化素质冰山模型

  补上 “ 职业化 ” 这门课

  职业化,国际化的职场规则

  职业化的表现有哪些?

  职业化你准备好了吗

  分享:企业后备干部职业化培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的后备干部职业化培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好后备干部职业化?第五讲 职业化做人的四点要求:

  1诚信导向:

  诚信是做人的基石

  遵守纪律

  信守承诺

  案例分享:

  2积极导向:

  操之在我

  理性乐观

  3协作导向:

  助人品质

  合作精神

  互动游戏:the best to win

  4 创新导向:

  不断超越

  创新让职业充满活力

  互动游戏:

  分享:后备干部职业化培训四部曲!

  分享:后备干部职业化内训五步骤!

  分享:企业后备干部职业化六技巧!

  分析:某药业集团所面临的后备干部职业化难题!第六讲、忠诚企业 ?    忠诚是一种职业生存基础 ?    尽职尽责是大的忠诚 ?    忠诚是好的品牌 ?    忠诚是一种义务

  分析:领导者后备干部职业化做什么?

  分析:后备干部职业化内训哪些步骤很重要?

  分析:后备干部职业化培训哪个环节很重要?第七讲、充满激情与工作积极主动 ?    如何点燃自己对工作的激情 ?    积极主动与领导沟通 ?    主动找事做,而非等事做 ?    每天多做一点点

  分析:企业如何贯彻后备干部职业化全过程?

  分析:后备干部职业化培训,我们做对过什么?

  案例:海尔集团后备干部职业化咨询方案案例研究第八讲、团队协作 ?    没有完美的个人,只有完美的团队 ?    融入团队生活 ?    团队**,个人第二 ?    尊重关爱团队每位成员

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