【课程背景】

为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？

为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？

为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？

为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？

为什么很多员工的行为与企业的形象相悖

美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了10—30%左右的能力。如果受到充分的学习力培训，就能发挥其能力的50～80%。

提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为、联想集团等优秀企业已经把“学习力”课程列为每年例行课程，他们把该课称之为“常规武器”。

【课程收益】

1.学习能力重要性

2.学习型组织建立

3.学习能力提升从而增强自身职业素养

【课程对象】职场新人、企业基层员工/管理培训生

【课程时长】1天，6小时/天

【讲师分享大纲】

**单元：漫漫职场路，你准备好了吗？

1. 什么是职场？

2. 什么是职场？

3. “校园学霸”不等于职场“精英“

4. 什么样的新人更适合在职场中从生存到发展？

5. 小组讨论：您认为职场学习力超强的员工应具备哪些特征？

6. 职场发展圈圈的故事

7. 职场学习力塑造与职场发展的强关系

第二单元：学习，是职业发展的根基

1. 双引擎战略：飞得高才能走得远

2. 学习力是核心竞争力

3. 学习力是本质的竞争力；

4. 学习力的五种曲线；

5. 学习力的三要素；

6. 学习动力，学习毅力、学习能力；

7. 学习力三要素的关系；

8. 学习力决定企业竞争力

9. 建立有效的学习型组织来提升自己的学习力；

1) 共同愿景

2) 畅通的信息渠道

3) 群体互动式学习

4) 知识共享的氛围

5) 有效的激励机制

  第三单元：如何学习更有成效

1. 至圣先师孔老夫子定义的学习是什么？

2. 职场学习需遵从学习的原理

3. 怎样进行高效的学习

4. 职场如何学习知识？

1) 什么是知识？有哪些知识是职场必备的

2) 如何学习职场知识

5. 技能学习法

1) 透过华为的“训 战”结合看技能学习

2) 技能学习区别于知识学习

3) 如何快速学习技能并熟练运用

4) 刻意练习引爆技能学习

6. 案例学习法

1) 透过万达学院看案例学习法

2) 案例学习法具体的应用