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晋纪书

商务演讲与呈现技巧

晋纪书 / DISC性格分析讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

课程背景:

当今社会,无论是身处竞争激烈的商战,还是面对企业内部的员工,企业中高层管理者都需要进行公开演讲表达场合越来越多。但这方面的能力已经成为管理者树立个人魅力,提升个影响力的重要武器。但现实是众多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短时间内有效提升:

如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采?

如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力?

如何在下属和员工面前言谈得体、慷慨陈词、树立领袖形象?

如何提高你的说服力,轻而易举地打动和说服他人?

如何在**短时间内迅速组织语言,发表精彩的即席演说?

如何才能发表具有感染力的演说,有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力?

课程目标:

突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能;

迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力;

迅速增强说服技巧,使内容表达言之有理,丰富饱满,避免空洞无物;

能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话。

授课对象:

公司管理层、内训师、有公开演讲需求者

授课方式:理论讲授、案例分析、视频分享、小组讨论、实战演练

授课时长:1天(6-7小时)

课程大纲:

**部分:内容为王、精心准备

1、聚焦问题—汇报目的和主题确认

1)主题命名:内容(清晰、易懂、有吸引力);

2)目标撰写:CABD法则;学习者应表现出的行为:可观察、可验证

工具:用5W2H原则细化课,目标

作业:开发汇报主题名单无记名打分

2、全局设计—汇报内容整体结构设计

1)概念定义:重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂;

2)基本结构:结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进;

3)操作做法:自上而下表达,自下而上思考,纵向总结概括,横向归

类分组。

讨论:让每个课程结构做展示并进行点评

3、红花绿叶—汇报素材设计

1)视频音频:收集课程佐证性视频音频,增强刺激性;

2)图片图表:整理课程生动性图片图标,激发联想性。

讨论:为什么用多种材料丰满课程?

4、重点突出—汇报过程设计

1)设计理念:先有内容,后有互动;

2)设计原则:全体参与、相互学习、关联内容、身心合力、激发信

心;

3)操作步骤:定时间—明分类—编过程—定引导 。

作业:梳理出自己课程中一个教学环节的学习活动设计

第二部分:精彩呈现、精彩呈现

1、克服恐惧 轻松登场

1)会前两方面准备:心理准备、物料准备;

2)授课紧张我有哪些表现?现场演示;

3)出现了紧张如何克服?共同探寻应对10种方式;

4)关于紧张的2种应对策略;

5)魅力开场四部曲及现场演练。

课程输出成果:1)找到适合自己克服紧张应对方法;

2)设计出自己的1-2种专属开场。

2、打造形象 塑造“装“ 、”范“

1)让你的出场“与众不同“ ——气场塑造;

2)三步打造良好的**印象;

3)基于呈现效果占比55:38:7舞台肢体语言演练;

4)职业舞台形象的手势、眼神、表情、走姿、站姿;

5)舞台风范训练与展示。

课程输出成果:让每一位汇报者掌握标准人职业着装和舞台风范,塑造

规范职业舞台形象。

3、高效汇报 互动控场

1)解密成人学习——注意力曲线;

2)互动设计原则:左脑、右脑;

3)基于内容设计从理性思考到感性认识;

4)汇报互动背后的90-20-8原则;

5)常用10种互动方法的演示与训练;

6)应对会议中领导挑战的原则;

7)高效控场的8种方式实操。

课程输出成果:根据成人学习90-20-8原则,设计汇报互动内容,确保授课有吸引力。

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