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李长照

职业生涯规划与管理培训

李长照 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  培训大纲:

  ** 概述

  一、生涯管理产生的时代背景

  二、职业生涯管理的要素(意义、任务、内容)

  分析:职业生涯规划与管理培训案例!

  解析:职业生涯规划与管理内训案例!

  案例:职业生涯规划与管理课程案例分析!第二 职业生涯发展的管理

  1、职业生涯发展中的常见问题及对策

  2、职业生涯的发展的评估

  3、生涯的早、中、后期的管理

  讨论:职业生涯规划与管理经典案例讨论!

  分组:职业生涯规划与管理培训案例学习指南

  分析:职业生涯规划与管理学习中的八大陷阱!第三、 职业生涯规划必备的条件

  职业人必备的五种职业道德

  忠诚敬业

  积极主动

  认真负责

  善于合作

  服从执行

  互动:职业生涯规划与管理培训案例评估

  分享:某集团职业生涯规划与管理培训案例

  分享:哈佛经典职业生涯规划与管理案例分析示范第四 职业人卓越成功的五大心态

  积极进取乐观向上的心态

  坚定自信勇于成功的心态

  树立归属全力以赴的心态

  永不自满持续学习的心态

  珍惜当下知足感恩的心态

  分享:企业职业生涯规划与管理培训三步走!

  案例:联想(中国)公司的职业生涯规划与管理培训案例

  讨论:明天的道路——企业如何做好职业生涯规划与管理?

  第五 职业人的行为习惯与改变

  九个做人的好习惯

  职场中的七个不良习惯

  职业人改变的四个方面

  分享:职业生涯规划与管理培训四部曲!

  分享:职业生涯规划与管理内训五步骤!

  分享:企业职业生涯规划与管理六技巧!

  分析:某药业集团所面临的职业生涯规划与管理难题!第六、 职业生涯规划的有效管理

  善于合作建立和谐人际

  善于沟通消除职业障碍

  赞赏与认同你的同事

  善于交谈与倾听

  不要轻易批评别人

  构建和谐同事关系

  学会及时化解矛盾

  成为企业受欢迎的人构筑你的核心能力

  走好脚下的每一步

  利用公司职业发展的流程与工具

  容易被人力资源淘汰的10种员工

  容易成为人力资源宠儿的10种员工

  分析:领导者职业生涯规划与管理做什么?

  分析:职业生涯规划与管理内训哪些步骤很重要?

  分析:职业生涯规划与管理培训哪个环节很重要?第七、职业生涯规划八条原则 1、利益整合原则。 2、公平、公开原则 3、协作进行原则 4、动态目标原则 5、时间梯度原则。 6、发展创新原则。 7、全程推动原则。 8、全面评价原则。

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