【课程背景】

你是否想拥有这样的场景:

凭借着口才,你成为众人眼中的焦点,魅力的台风,让你成为气质的代言。

像那些优秀的培训师一样,在舞台上光彩照人,舌灿如花。

但是,你是否因为上台后的紧张而让自己的表现大打折扣?

你是否还没有把自己的身体语言充分利用以展示你优雅的台风?

你是否还在为如何调动现场气氛,如何有效控场而纠结?

你是否还在为如何设计完美的课程,让自己的内容吸引人并且实用而发愁?

一个口才出众腹有诗书的人,绝对是企业里不可或缺的人才。如果一家企业拥有一群掌握了语言技巧和控场能力的培训师人才,它绝对是市场大潮中充满竞争力的引领力量!

【课程目标】

1、 根据企业培训师培养、发展、提升与选拔优秀师资的需要,量身定做TTT企业培训师课程为企业培养合格的培训师。

2、 **专业训练,让企业培训师了真正了解培训师的具体职责和角色要求;认识成人学习的特点;克服学员上台的紧张感和自卑感;掌握引人入胜的开场和结尾技巧;全方位的进行专业训练,提高演讲表达能力,树立企业培训师的职业形象。

3、 帮助企业培训师掌握现代多元化的授课技巧,多种教学方式的呈现以及课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问等;

4、 **有效的课程设计与教学实施,达到让学员将课堂知识转化为行动和实际授课的综合能力。

【课程对象】

企业内部培训师

【授课方式】

讲授分析、互动讨论、情境演练、现场点评、总结提高

讲授40% 实战演练与分享60%

侧重于技能要点的现场演练与技能地掌握运用

【授课课时】

1天(视企业需求及实际情况,授课内容有所取舍)

【课程大纲】

**部分:完美课程设计

**章:明确培训目标

1、分析学习内容

2、撰写培训目标

u 撰写培训目标的ABCD模型

第二章:搭建课程结构

1、课程结构模式

u 三段法:开场—主体—结尾

u 流程模式

u 3W模式(why-what-how)

u 元素组合模式

u 微课的PRM模式:问题呈现-原因分析-解决方案

2、形成课程大纲

第三章:设计学习内容,匹配教学方法

1、学习内容来源

(1)素材积累

(2)专家萃取

2、学习内容设计

3、学习内容呈现

(1)五星教学法

(2)其它常见教学方法

u 游戏式

u 讨论式

u 情境式

u 案例式

u 行动学习

第二部分:精彩授课技巧

**章:闪亮登场

 1、前期准备

2、克服紧张的十大方法

3、讲师的形象

4、讲师的身法修炼(站姿、手势与步法)

5、讲师的语言修炼

u 语调

u 语速

u 情感

u 逻辑

u 节奏

第二章:精彩开场

如何**快的时间内吸引学员,如何抓住学员的注意力?如何树立你在讲台的权威?这就需要专业的开场白。

1、自我介绍的实用方法

2、常规类开场:

u 热门话题

u 联系环境

u 设置悬念

u 赞美听众

u 幽默自嘲

3、学员期许与问题分析类开场

u 学员期许

u 问题发现

4、娱乐类开场

u 热身活动

u 破冰游戏

第三章:完美互动

如何调动学员的积极性?如何让大家都积极参与?如何营造良好的现场气氛?如何避免唱独角戏?这就是互动技巧

1、课堂互动的五个级别

2、单一问话技巧

3、组合式问话技巧——重点练习

4、娱乐性互动

5、研讨会互动

6、训练性互动

第四章:高效控场

如何避免场面混乱?如何保证培训的顺利进行?如何有效应对各种课堂挑战?如何保证一切尽在掌握?这就需要专业的控场技巧,这是课程顺利进行的必备的保障措施。

1、时间控制

2、节奏控制

3、气氛控制

   4、内容控制

   5、行为控制

u 如何应对挑衅者?

u 如何应对喧宾夺主者?

u 如何回答自己不会的问题?

u 如何应对突发状况?

第五章:圆满结尾

1、讲师总结

2、学员分享

u 单人分享

u 团队总结

u 圣诞树模型

u 5-3-1模型

3、课程回顾

4、笔记核对

5、考试

6、知识竞赛

(备注:大纲内容为课程参考,根据企业实际需求、时间要求以及现场情况,授课内容及授课方式会有所取舍及调整。也可根据企业实际需求,针对实际问题定制课程内容)