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丘磐

企业人力资源管理课程 精修班

丘磐 / 人力资源与企业管理专家

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课程大纲

(2天)

【课程收益】

建立人力资本思维结构,认清人力资本的核心本质

掌握当前企业人力资源管理的五大趋势

有效理解人力资源管理的五大环节

把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点

培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心能力

【课程大纲】

一、当前的企业发展趋势与人才

企业经营环境分析

知识资本的崛起

企业**紧迫的五类“人财”

二、当前企业人力资源管理的五大趋势

关注流程,调整组织架构与工作岗位

建立学习型组织与组织学习

培养和使用核心员工

建立平行的职业阶梯

科学培训

三、企业人力资源管理的五个具体环节

员工的获取

员工积极性的保持

员工发展

员工评价

员工调整

四、企业所有的干部都是人力资源干部

企业专职人力资源干部与直线干部的配合

企业人力资源战略与企业战略的关系

企业直线干部应具备的三大技能结构

企业直线干部在管理人力资源方面的角色扮演

五、招聘工作中对直线干部的要求

招聘的种类;

直线干部的面谈;

对人的考察技巧;

六、员工执行力的培养

科学管理的五条:量化、人事相符、差别工资、劳动纪律、培训;

有效领导与有效激励;

员工执行力模型;

七、员工评价

什么是好的绩效与绩效管理

日常评价;

绩效考核

绩效考核的几种常用方法

指标和维度的选择

八、员工的薪酬系统

员工的“公平”问题;

薪酬系统的制定;

不同时期企业薪酬制度的调整;

薪酬固定工资与绩效工资的关系问题。

九、建筑企业的核心文化

关于管理层的想法与员工的想法;

企业远景与理念;

企业管理平台;

企业标识的作用;

企业文化在管理人力资源中的作用。

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