课程背景：

职场女性实现自身价值面临三重阻碍：自我限定、家庭牵绊、社会不公正待遇。

当今社会中，女性承担着越来越重要的角色，她们的身影开始频繁出现在各个领域的舞台上。她们不再满足于**“好妻子”、“好母亲”的角色来实现自己的人生价值，而是把目光转向职场，享受在工作中获得的乐趣和成就感，成为领导者和管理者的比例也更高。然而，由于传统观念、家庭、女性自身能力等因素的影响，女性管理者会存在一些职业壁垒。什么是女性领导艺术？是权威、威严、号召力……？这门课程帮您了解女性的性格特点和思维模式，采用可操作、可模仿、可践行的工具方法，帮助女性管理者快速打破思维的瓶颈，提升自己的领导艺术。

授课方式：理论讲解 情景演练 互动体验 行动学习

课程时长：6小时

课程大纲：

**章：两性领导的风格差异

一、思考题：男性领导还是女性领导更具战略意识、冒险精神、人际交往能力和创新精神？

二、两性领导的风格差异

1. 思维方式的不同

2. 工作管理中侧重点的不同

3. 对工作变化适应力不同

三、小组讨论：女性领导力发挥的局限性、阻碍及困难有哪些？（一个关于成功的实验）

第二章：领导者的六项基本特质

一、进取心：进取精神、成就渴望、主动精神

二、领导愿望

三、诚实与正直

四、自信

五、智慧

六、工作相关知识

第三章：女性领导力的特质实例

一、冒险精神和进取心：撒切尔夫人取消学生免费牛奶

二、强大的自信和自尊：玫琳凯“上帝从来不造无用之才，只造有用之才！”

三、智慧：理解和直觉

第四章：女性领导力的风格

一、两类基本领导风格

1. 专制型---指导型

2. 民主型---参与型

二、两类新领导风格

1. 变革型领导风格

2. 魅力型领导风格

第五章：女性的领导艺术

一、女性魅力造就的软实力

1. 同理心

2. 爱心

3. 耐心

4. 包容心

5. 善良心

二、从坤卦中提升领导艺术

三、从谦卦中提升领导艺术

第六章：女性领导的自我成长

心智成熟的女性领导才能做到刚柔并济。

一、思考题：我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？

二、影响自我的五个要素

1. 先天基因

2. 原生家庭的影响

3. 本人亲身经验

4. 观察他人的经验

5. 本人感悟的东西

三、建立安全的依恋模式

四、技巧练习：接受自己法