提纲

**讲  财务风险识别与管控

一、财务风险概述

（一）财务风险概念

（二）财务风险分析

（三）财务风险控制

（四）现金流量概念

（五）现金流量与财务风险两者之间的关系

二、基于现金流量的财务风险识别

（一）从经营活动识别财务风险

（二）从投资活动识别财务风险

（三）从筹资活动识别财务风险

三、基于现金流量财务风险识别体系

（一）偿债能力指标

（二）获利能力指标

四、基于现金流量的财务风险管控

（一）加强现金流管理

（二）从现金流量视角构建财务预警体系

（三）加强对经营、投资、筹资活动的监控

第二讲 采购业务风险控制设计及运行

一、采购业务流程

二、采购业务活动的主要风险及其控制措施    

案例  价格昂贵的赝品水晶灯挂进新龙湾大酒店                                                                                                                                                          

第三讲  项目财务风险管理

一、项目主要财务风险

二、项目财务风险五大应对措施

案例  某项目流动资金的估算

第四讲  项目投资风险管控

一、项目投资风险识别

二、项目投资风险评估

三、项目投资风险控制

案例  投资管理风险与防范汇总表    

第五讲  合同中的财务风险管控

一、合同中的财务管控状况分析

二、合同财务管控与财务风险之间的关系

三、财务部门在合同管控中的职能细化

（一）细化完善合同管控制度，明确岗位职责

（二）重视环境建设，加强宣传培训，动员全员参与

（三）信息化管控、多渠道管控

（四）实行合同全过程管控

（五）在合同管控中嵌入内审制度，以达到内控目标

四、财务部门加强合同控制的措施

（一）正确的立足于实际情况，加强财务管理人员的能力

（二）完善合同经济的管理制度并正确的实施

（三）制定合理的合同经济管理的措施来预防财务的的风险    

第六讲  全面互动答疑与课程总结

时长：0.5天