【课程概述】

日趋激烈的竞争环境中，具备较高职业素养的员工可以帮助企业节省成本，提高效率，从而提高企业在市场的竞争力。

基层员工根基不稳，何以成企业大厦。预防胜于治疗，员工职业素养提高了，员工能很好地自我管理，很多管理问题也能有效的避免。

【学员收益】

调整和改善员工职业心智，明确工作的目的和意义

激发内在工作热情与动力，树立良好的工作观念、态度、思维方式

唤醒员工责任心，做事尽职，尽责，尽力，尽心

提升员工凝聚力和执行力，建立高效能团队协作意识

我是一切的根源，不再抱怨工作，抱怨环境

【 培训形式】

以讲解、示范、训练为主，**多媒体演示，对培训对象进行现场模拟训练，使其得到体验式的分享与启示，从而使培训效果达到**。

【课程时间】

1天,6小时/天

【课程大纲】

**讲：职业化意识

什么是职业化？

职业化=专业化？

职业化的立体角色

第二讲：把职业当成事业

案例：想拥有美满婚姻，希望子女更听话，想工作更多自由与自主，你会怎么办？

只有先内修才能向外求

把注意力放在影响圈

为什么而工作？

对待工作的态度

打工心态

老板心态

要想升职必先升值

工作的三种境界：钱、成长、使命感

设定自己的使命宣言

第三讲：树立结果思维

案例：买土豆的故事

如果你是领导你会选择给谁加薪升职？

没有功劳也有苦劳在职场真的行得通吗？

结果思维——职场该如何请示汇报工作

保证工作结果的基本要求

第四讲：百分百责任

案例：销售业绩与矿山的故事

问题到此为止，对结果负责

敢于承担责任

没有责任心的原因

害怕失败

得过且过

职责不清

如何强化责任意识

关注细节

塑造良好的工作形象

养成良好日常习惯

支持你的上级，让领导放心

注重合作

案例：欢乐颂关雎尔办公室犯错案例

不做职场好好先生

第五讲：在团队中寻找归宿

案例1：非洲草原上的寓言故事

案例2：一滴水怎样才能不干涸

群体与团队

案例：西游记团队

团队基础三要素

信任

合作

沟通

团队沟通技巧

向上沟通技巧

向下沟通技巧

水平沟通技巧

跨部门沟通方法

第六讲：时刻不忘学习

案例1：飞机上的一个现象

案例2：当老虎来临时

世界上唯一不变的就是变

学习的捷径

复制成功

积沙成塔

舒适区、挑战区、恐惧区三圈理论

刻意练习不断提升能力

学习的管理

在工作中学习

在反省中学习

在总结中学习

案例：白天谋生存，晚上谋发展

第七讲：高效的执行力

案例1：美国西点军校一份值得炫耀的名单

案例2：美国西点军校的四个标准答案

什么是执行力？

团队执行遵从三原则

忠诚于团队

敬业于工作

服从于命令

案例：乔布斯——试错比前进更重要

执行型下属的特征

服务无条件

工作无借口

细节决定成败

以上司为榜样

行动才是硬道理

如何培养执行习惯

从知道文化到做到文化

习惯的五动原理

将行动进行到底

行动者宣言