企业财务管理策略和方法-诺达名师公司财务规划培训

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王汉武

企业财务管理策略和方法

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课程目标

企业财务管理策略和方法

课程大纲

企业财务管理策略和方法

一、企业财会基础与财务目标

1．会计信息与会计目标

2．经济业务与会计要素

3．会计准则与财务报告

4．一个中心（股东价值大化）

5．两者平衡（收益与风险平衡）

6. 三类活动（投资、融资和经营活动）

7. 财务通则与财务体系

二、财务报表阅读和分析重点

1．资产负债表特点和结构

2．资产负债表阅读和分析

3．利润表特点和结构

4．利润表阅读和分析

5．现金流量表特点和结构

6．现金流量表阅读和分析

7．企业综合盈利能力分析

三、企业全面预算编制和执行

1．全面预算编制程序和方法

2．全面预算种类及相互关系

3．销售收入预算编制

4．成本费用预算编制

5．财务预算编制

6．全面预算审批和执行

7．全面预算分析和考核

四、事半功倍的财务控制方法

1．财务控制内容和方式

2．法人治理中的财务控制

3．企业财务组织控制

4．基于业务流程的控制

5．企业成本控制

6．企业现金流量控制

7．企业财务风险控制

五、企业纳税基础及节税筹划

1．税制构成要素及税制改革

2．征税环节与主要税种

3．节税筹划基本方法

4．流转税计算及节税筹划

5．企业所得税计算及节税筹划

6．个人所得税计算及节税筹划

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