实战派人力资源管理讲师
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课程目标:课程特点: 结合中国国情、企情、市情、人情创建、设计的课程内容,以体验、互动、问答式的最新教学方式授课,以效果为导向,学、练、辅、辩、评、导紧密结合。帮助中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速...
课程目标:明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作,改变旧观念,建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念; 学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准,为科学面试甑选提供科学的保障; 系统掌握人才评估的工具和科学方法,重点掌握结构化面试方法...
课程目标:帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作,正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略; 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标,参与制定所属企业战略地图; 掌握KPI指标...
课程目标:年度培训规划与培训体系建设...
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课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的角度入手,为职能部门经理提供一套从人才招聘、选拔到培养人才、绩效考核、激励体制、员工关系的全套人力资源管理方法与技能,协助职能部门经理发现人才、培养人才、有效激励和留住人才,打造一支无往不...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:从人才管理的角度,紧紧围绕人才的选、育、用、留,全面阐述了企业人才管理中的责任和使命,并提供提升人才管理效能的实践方法与工具; 配合专业的培训方法,包括行动学习、现场互动、案例分析、模拟演练、小组练习等,更有利于学员理解与掌握实战的工具和...