张佩星培训课程

课程目标：课程通过大量案例分析和互动实践，帮助企业及员工有效应对变革，促进企业或组织在变革管理、战略决策、技术或服务创新等变革实践中，更富有创造能力和跃迁能量，从而在急剧变化的市场环境中，高效生存、持续赢利、并基业常青。...

课程目标：通过案例研讨、流程分析、实战演练、理论提升以及工具测试等多管道的强化集训，提升组织或个人的变革管理能力，促进企业或个人的变革适应能力、决策推进速度、市场应变能力、资源合理配置、以及综合管理效率，帮助企业或组织走向领导与管理的崭新境界。...

课程目标：本课程旨在于，通过案例和互动相结合、理论与实践想渗透的强化集训，提升组织或个人的领导力、执行力、以及公司治理所必不可少的各项管理技能，从而推动企业或组织走向领导与管理的崭新境界。...

课程目标：BLM（业务领先模型）是IBM在总结自身多年经营管理经验的基础上，所形成的一整套战略制定与执行的模式和方法论，是IBM中高层用于战略制定与执行联接的工具与平台。它在战略、执行、领导三个层面上高屋建瓴，从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计...

课程目标：引入世界顶尖公司培养职业经理人的ACT实战方法论和ACT全真实践过程，采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段，对企业或组织的领导人或潜在干部进行挖掘、训练、遴选、淘汰，为企业培养和提拔能够迅速为企业所用的中高级管理人员。 本课程标准版长...

课程目标：探讨现代商业和社会环境下的微妙人际关系问题，测试和分析个人情商，解剖人的态度和行为方式，推介自我情绪控制和他人情绪处置方法，传授企业或组织中的人际关系处理技巧，介绍实用的冲突对策、冲突管理流程及方法，以及如何通过人际影响力、有效的沟通等管理...