视频介绍:
课程目标:
1.了解平衡计分卡(Balanced Scorecard BSC)对公司战略实现的作用;
2.了解绩效管理体系与BSC的关系;
3.掌握绘制公司/部门战略地图的方法;
4.学员能运用基于BSC的绩效指标提取方法;
5.学员能运用公司、部门、单元/岗位BSC指标分解技术;
6.掌握BSC推动的方法和技巧。
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