视频介绍:
人才是企业生存与发展的关键,一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才,常常决定着企业的成败。但对多数企业而言 ,却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选好和培养好管理人才呢?在本课程中,曾三入三出惠普、在外企 工作历时十八年的成功经理人的高建华先生,将通过个人在惠普的成长经历,折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时,高先生还依据其多年工作经历,深入剖析了跨国企业在营销,战略制定及知识管理等方面的精要之外。他山之石可以攻玉、相信本课程无论在选育管理人才方面, 还是某些专业技能方面对国内企业管理者都有重要的借鉴意义。
本课程学习目标:
☆了解跨国公司的用人文化
☆学习跨国公司选拔和培养经理人的策略
☆掌握职业生涯规划的技巧
☆掌握跨国公司在市场营销、战略
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