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高绩效教练

培训对象:新晋管理者、从技术走向管理的管理者、中高层管理者、内部讲师。

课程目标:理解教练的3项原则,能够与被指导者建立正确的合作关系; 掌握教练式倾听的3个步骤,能迅速打开被指导者的心扉; 掌握教练式提问的3大工具,能够有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力; 掌握教练式反馈的3个要素,能快速改善下属的行为; 掌握教练的4步流程,有力支持被指导者明确目标、积极行动并达成结果。

费用说明:

参加该课程可获取 28积分 (积分可累计使用)更多大礼随意兑换哈>>

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深圳 2018-08-24至 2018-08-25 2800元 骆天 预约报名

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击“免费预约

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高绩效教练课程介绍

模块一

什么是教练•理解教练的价值

•形成教练的状态 •教练的定义

•教练体验

•教练的原则

•教练的价值

•单元小结

  2小时


模块二

教练的核心能力•掌握教练的核心能力

•运用教练技术进行教练式对话•倾听能力测试

•深度倾听的3个步骤

•提问能力测试

•有力提问的3大工具

•目标框架和度量式问题

•亲和能力测试

•有效反馈的3个要素

•单元小结

    4小时


模块三

教练的流程•熟练运用教练流程

•运用教练教练流程进行深度沟通•GROW模型

•团队教练练习

•一对一教练练习

•单元小结

   4小时

模块四

教练的运用•制定行动计划•教练实践探讨

•制定行动计划

•课程总结

    2小时


主讲老师:

骆天——专注核心团队领导力培养

l 实战企业高管教练

l 美国领越™领导力授权讲师

l 美国柯氏四级评估(培训)认证

l 九牛汇 异业口碑联盟创始人

l 现为多家企业高管教练和管理咨询顾问

l 擅长核心团队领导力培养和企业教练项目

本课程大纲可以点击下载

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