您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 团队管理 > 工作关系-一线主管与员工相处之道

工作关系-一线主管与员工相处之道

培训对象:

课程目标:

费用说明:

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

工作关系-一线主管与员工相处之道所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

工作关系-一线主管与员工相处之道课程介绍

课程大纲:

思考分享:这些与人有关的问题,你怎么看?

与善用部下有关的一线主管的问题

一线主管的责任图

改善人际关系的基本要诀

个人差异形成图

案例:李明的故事;四阶段法的导入

问题的定义及种类

卡片的分发及说明

4阶段法及四大基本要诀解释

掌握事实的实例 (第1阶段)

案例:张强的故事

掌握想法与心情的方法(沟通的6原则)

对学员带来的案例演练的要求及说明

4阶段法的广泛运用;医生看病

慎思决定的实例  (第2阶段)

案例:资深作业员的故事

未慎重思考的不良结果

采取措施,确认结果的实例(第3,4阶段)

案例:临时工领班的故事

变更的影响

一线主管与部属以外的人的关系

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部