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高绩效团队建设与管理课程

培训对象: 企业中高层管理者。

课程目标: 加强团队间的信任及情感交流,拓宽思考问题的方向,深度认识责任、承诺的涵义,凝聚全体力量,打造一支有共同奋斗目标,能创造高绩效的卓越团队!

费用说明: 含讲义,笔,课件茶水,餐点

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

高绩效团队建设与管理课程课程介绍

一、 破冰释放

1、亮出鲜亮的自己,让自己融入团队。

2、个人与企业之间的关系”。

二 、认识自己

1、给自己一个真实的定义

2、塑造心中自我的样子

3、找寻真实的自我

4、现在与理想中的你的差距

5、现实生活中的自我感知

6、工作和职场中你的位置与人生半径

7、做好自己的内涵与外延

8、生命与经验的关系

9、生命与习惯的关系

三、 激发自己

1、切割过去的价值与意义

2、激活梦想

3、互动游戏

4、梦想如何在工作中实现

5、成长的代价与收获

6、如何获得丰厚的成长

7、如何在企业的环境中成长

8、企业凭什么帮助你成长

9、生存的普遍原则之一 互惠原则

10、自我与团队的联系

11、自我与他人的联系

12、心灵体验:我的角色认知

四 、调整心态

1、个人与工作的关系

2、你在为谁工作工作

3、如何理解工作中的快乐

4、树立积极的职业观

5、心中的理想团队

6、工作和快乐的关系

7、如何理解好员工

五、个人与团队

九牛之人:要想得到团队认可,就要用事实证明

六、赞美的力量

1、训练发现别人美得眼睛

2、增强团队的凝聚力

七、高绩效团队思维

1、成果思维

2、亮剑思维

3、求内思维

八、高绩效团队机制

1 、激励机制

2、学习机制

3、督导机制

4、PK机制

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