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打造高绩效团队——火箭模型
培训对象： 各机构的团队负责人、部门经理、 项目经理、分公司经理等中高层管理者
课程目标： 精确诊断出团队提升的优势和最佳机会 建立定制化咨询介入活动提升团队协调和绩效 基于对组织环境的深刻认识，优化专业技能，提供合作和咨询类支持
费用说明： 含资料费、午餐、茶点
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、 建立团队核心价值导向
1、 诊断团队成员的成就动机
2、 分析过往团队的失败任务
3、 检测团队分歧
4、 引领团队成员建立核心目标
二、 如何解决团队争议
1、 认清矛盾与高效团队共存
2、 如何分析矛盾的潜在动机
3、 建设性的解决矛盾
4、 利用科学的工具和高效的活动策略提升团队绩效
三、 善于利用团队决策权
1、 如何正确的分配组织资源
2、 认清重要岗位的战略决策
3、 如何有效的组织决策
4、 让决策更有效的核心要点
四、 利用个体发挥团队价值
1、 如何分析团队成员属性
2、 根据绩效目标定制团队素质模型
3、 根据团队成员属性合理的安排绩效任务
4、 建立优秀团队制度，推进团队成功
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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