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打造高效的营销团队

培训对象: 企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干等销售队伍管理者。

课程目标: 商场如战场,如何打造一支金牌销售队伍在市场上为企业冲锋陷阵,这是令很多销售队伍管理者向往却又头痛的事情。

费用说明: 含指定教材、证书、茶点

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

打造高效的营销团队课程介绍

1.销售队伍应该采用什么样的组织架构?

2.如何打造销售队伍的狼性文化?

3.在招聘销售人员时如何避免看错人?如何识别销售精英?

4.如何**有效培训让销售人员快速胜任工作?如何成为教练式销售经理?

5.如何激励销售人员?如何解决黑暗期、平台期销售人员的动力问题?

6.如何建设销售队伍积极进取的组织气氛?

7.如何设计有效的销售薪酬以激励并引导销售人员?

8.如何对销售人员的工作状态进行有效的监督?如何对关键销售项目进行有效的监控?

9.如何**有效反馈解决销售人员的工作表现问题?

10.如何对销售人员进行绩效管理?如何**绩效管理帮助销售人员改进绩效?

11.如何打造高效的营销团队,铁打的营盘,流水的兵。达明咨询继《BTOB大客户营销管理》公开课,推出延伸课程《打造高效的营销团队》

12.……

顾问团队结合在华为、中兴、IBM等这些做BtoB大客户营销非常成功的公司的实际工作经验,同时结合近百场在各行业公司从事大客户营销培训的经验,总结出一套适合中国企业的大客户营销管理的方法论。本课程将分享优秀企业销售队伍管理的成功实践。华为的成功,其销售队伍功不可没。本课程将分享华为打造狼性销售队伍的成功之道。例如,华为如何打造“胜则举杯相庆,败则拼死相救”“狭路相逢勇者胜”的狼性销售文化、华为如何运用素质模型甄选销售人员、华为如何构建任职资格体系以打造职业化销售队伍等。同时也形成了一套标准的流程、表单和模板,让学员听课之后拿回去就可以直接使用,从而保 证公司能够在未来的竞争中很快的脱颖而出。本课程一方面帮助管理者掌握解决以上问题的知识、技能、方法和工具,成为能够建设高绩效销售队伍的领导者。


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